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陈志昊

高效能人士的七个习惯

陈志昊 / 团队管理四段(SCEO)理论创始人

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常驻地: 杭州

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课程大纲

《高效能人士的七个习惯》拆书1 背景这本书的作者史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)美国著名管理学大师,入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”,是美国家喻户晓的启蒙家。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。《高效能人士的七个习惯》(The seven habits of highly effective people):美国企业界和政府管理部门的一本“圣经”,被誉为:美国公司员工人手一册的书,美国政府机关公务员人手一册的书,美国官兵人手一册的书,美国企业界和政府管理部门的一本“圣经”。

2 课程收益Ø 深度解析《高效能人士的7个习惯》中所阐述的理念

Ø 学会实操书中所提及的高效能工具

3 课程特色老师幽默风趣、互动课堂、现场答疑、学之能用,落地性强

4课程对象不限

5 课程大纲一. 在讲七个习惯之前

1. 思维定式与思维转换

一旦察觉到自己陷入思维定式,就提醒自己要转换思维,病从当下事件本身出发,重新思考

2. 什么是习惯

作者将习惯定义为知识、技巧和意愿三者相互交织的一种混合物

3. 情感账户

人际交往也存在彼此相互储存情感与信任的情感账户,它和银行账户一样,会有存入、取出、透支、投资等操作


七个习惯的关系

个人领域的成功

  重点养成这三个习惯:积极主动、以终为始、要事**

公众领域的成功

重点养成这三个习惯:双赢思维、知彼解己、统合综效

三种人格

  依赖型人格、独立型人格、互赖型人格


七个习惯详解

积极主动

  主动为自己的选择和行为负责、把精力放在影响圈而不是关注圈

以终为始

以人生目标作为衡量一切的标准,以原则而不是任何具体事物为人生中心

要事**

分清主次与事情的轻重缓急、为**重要的事留出时间;重要不紧急>=重要且紧急>=不重要但紧急>=不重要且不紧急。

双赢思维

建立双赢关系、达成第三选择

知彼解己

  学会倾听,移情式的聆听

统合综效

尊重差异、调动创意

不断创新

智力、身体、社会/情感和精神的不断螺旋上升


四. 现场答疑环节

       



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