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刘晓红

企业内部培训师(TTT)实务-基础篇

刘晓红 / 金牌领导力讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

Ø 课程简介:

培训是一种领导方式!

企业文化的传承需要培训,新的管理理念的传播需要培训,优秀管理方法的推行需要培训,优秀的企业实践的传承需要培训,应知应会的工作技能也需要培训。

优秀的外部讲师擅长讲自己的课程,但不一定能讲企业的专业课。此时,内部讲师队伍就尤为重要,不可或缺。企业大多数讲师是从技术或业务专家中选拔的,他们本职工作经验丰富,行动力强;但如何把自己看起来很简单明了的技能阐述清楚、如何让不懂的人能听明白?这需要学习和训练。

Ø 课程目标:

1. 掌握成人学习理论,有的放矢的设计业务课程

2. 掌握演讲技巧,有的放矢的展开业务培训

Ø 课程特色

充分运用案例分析,小组讨论,情景演练,个人实操等多种教学方法,将理论结合实践,为学员应用课程理论奠定了很好的基础

Ø 培训时长:2天

Ø 大纲内容:

**天

1 优秀培训师需要具备的核心素质

1.1 优秀培训和劣质培训的特点

1.2 优秀培训师需要具备的素质

1.3 总结优秀培训师需要具备哪些素质

2 KOLB学习周期理论

2.1 理论介绍

2.1.1 案例学习:我们是如何学习的?

2.1.2 案例学习:企业定制案例

3 学习偏好理论

3.1 理论学习

3.2 小组讨论:每种偏好的学习行为特征

3.3 案例学习:折气球

4 创建正确的学习氛围

4.1 培训室布置

4.1.1 小组讨论:每种教室布置的好处和缺点

5 自信的展开演讲

5.1 培训前的准备

5.2 处理紧张情绪

5.3 与学员建立联结

5.4 提问技巧

5.5 准备演讲

第二天

1 个人演绎

1.1 学员演讲

1.2 结构式反馈技巧

2 总结提升


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