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孙力

有效的决策

孙力 / 和合智慧思维发现者和传播者

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课程大纲

引言:有效管理的前提是有效决策

**章:什么是有效决策

1、 有效决策定义

2、 有效决策方法

3、 做出有效决策

第二章:有效决策的五大要素

1、 了解问题的性质

2、 确定问题的边界

3、 解决问题正确方案

4、 决策兼顾执行实施

5、 执行当中重视反馈

第三章:有效决策的原则

1、 有明确的决策目标

2、 科学合理决策流程

3、 采用适宜决策方法

4、 有不同的备选方案

5、 选择逼近**优方案

第四章:常用的决策方法

1、 决策树

2、 三元法

3、 七步法

第五章:有效决策七步法

1、 何为决策七步法

2、 解析决策七步法

3、 **步:确定有效人选

4、 第二步:界定问题边界

5、 第三步:确定决策目标

6、 第四步:做好备选方案

7、 第五步:评估备选方案

8、 第六步:执行决策方案

9、 第七步:评估决策方案



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