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孙力

领 导 者统御智慧

孙力 / 和合智慧思维发现者和传播者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程简介:

修己安人和知人善任是领导者必备的智慧和本领。然而,领导者的两难在于喜欢任用听话的部属通常不能干,能干的部属通常又不听话。所以,领导功力高低展现在统御(统兵御将)的智慧和本领上。这正是『千军易得,一将难求』用语的真谛所在。


故而,中国帝王典范如汉高祖、汉武帝、唐太宗、康熙、雍正、乾隆常为企业家所仰慕。随着二十一世纪中国经济的高速成长和外部经营环境的动荡变化,其统御的智慧和本领更值得现代企业家领悟和借鉴。正如唐太宗所言:「以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失」。


智慧领导者**重要的任务是知人善任而不是去作事。领导者纵有天大才华,一旦事必躬亲就会造成诸葛亮一生的**大遗憾-英才早逝。所以,**课程学习能使现代领导者提升境界、开启智慧,拥有包容人才的胸襟并给予才干强的部属充分发挥的舞台,如此才能广邀天下英才集思广益、共创大业。这正是忙碌的现代领导者领悟、借鉴中国帝王统御智慧和本领,有效提升组织经营管理绩效的**方式。

¢课程收益:

l 统御智慧重在安人效法天道,拥有道家深藏不露的高度智慧,避免投机取巧的干部只手遮天;

l 智慧领导者重视自我品德修养,因修己以安人,因知人以善任,包容比自己更有才华的部属让他能全力以赴发挥才干;

l 提升现代领导者对中国历史经典及国学思想的兴趣,有助于建立持续经营的企业组织文化。

¢培训对象:

 企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策阶层领导者

¢时数安排:

l 完整互动讨论的型式为三天(约18时)

l 完整深度研习的型式为二天(约12时)

l 精华学习课程的型式为一天(约 6时)

¢课程大纲

壹、领导安人统御:

一、领导比管理更重要

1-1.挑选干部的两难抉择

1-2.能有效掌控有才华者

1-3.统兵御将的实务演练

二、用人重本事非能力

2-1.能力与本事差异何在

2-2.培育人才的两大方向

2-3.孝悌之道与永久人才

三、主从双重互动配套

3-1.主从间的感应与心态

3-2.主从间的分工与礼遇

       3-3.主从之间的有效相合

贰、提升修己境界:

一、领导者的包容胸襟

1-1.领导者不明言的智慧

1-2.宽大包容功过与信任

1-3.领导者的目标与胸襟

二、领导者习惯与魅力

2-1.事必躬亲会上侵下职

2-2.有答案无法集思广益

2-3.魅力吸引志同道合者

三、修己格物战略思维

3-1.人脉运作与修己安人

3-2.事物体魄与时机观念

       3-3.成功人生的应有观念

参、充实人文底蕴:

一、从历史经典悟领导

1-1.中国盛世轮转的奥秘

1-2.历史国学经典的启示

1-3.盛世王朝与传记智慧

二、国学经典各家会通

2-1.各家思想的经权之道

2-2.各家思想的缘由分析

2-3.儒家整合各家的思想

三、领导者识人心理学

3-1.识人应有的要领原则

3-2.洞察部属的潜在能力

       3-3.识人学应有的整体观

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