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张玺

开放自我:塑造个人影响

张玺 / 引导与组织学习专家

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课程大纲

 【课程介绍】《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发,结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式,传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环,提升职场人士自我管理效能,打造优秀职场力。

《开放自我:塑造个人影响》关注对职场人士的影响能力的塑造,重点强调如何**展现非职权影响力来影响他人,实现更有效的合作与共创。课程内容围绕影响力塑造的七大要素开展,即突出影响力工具的应用,更关注工具运用背后的原始出发点的道德性与正确性。以帮助职场人士以端正的、利他的心态更充分的发挥个人的影响作用


【课程时长】1天

【课程大纲】1. 导入:看不见的习惯

1.1. 资源不足导致的必然结果

1.2. 习惯的力量

2. 影响力的来源

2.1. 什么是影响力

2.2. 影响力的分类与来源

2.3. 影响力的作用

2.4. 真正的影响力的价值


3. 正念:影响力的前提

3.1. 利他:我们的出发点

3.2. 审视初衷:共赢模型


4. 非职权影响力:主要的影响力技巧

4.1. 对比原则:没有比较就没有结果

4.2. 互惠原则:信息利益的有效交换、互惠与互愧

4.3. 一致原则:一致的出发点、责任关系

4.4. 认同原则:决定与自我形象

4.5. 喜好原则:“相像”有多重要,“马屁”的原则

4.6. 权威原则:权威的来源、借势:如何制造权威

4.7. 短缺原则:对自由的追求、制造短缺的策略

4.8. 引导互动:设计你的影响力策略


5. 回顾总结:发心

5.1. 道与术、德与技

5.2. 共赢:影响力的终极目标

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