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尚辉

脱颖而出的秘诀 职场新人的入职必修课

尚辉 / 中基层管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

一个优秀的入职培训,可以充分激发新员工的主观能动性,增强其竞争力和执行力,从而提升个人绩效,促进企业发展。然而,仍有相当一部分的企业新员工留存率不足50%,更有大量的新员工没有得到充分的成长,**终泯然众人。**调查发现,影响新员工融入组织茁壮成长的关键因素,排名靠前的几个:

Ø 角色转换不彻底,无法从学生转变成员工;

Ø 工作目标不清,行动计划执行不到位;

Ø 心态调整能力欠缺,在妄自尊大和妄自菲薄间来回摆动;

Ø 对人力资源市场了解不够,职业生涯缺乏长期规划;

如何使新员工具备正确观念、心态、行为和习惯?如何帮助新员工学习和掌握职场中应具备的各项职业能力?**本次课程尚辉老师将从案例出发,引入实用的方法和工具,帮助新员工跨过各种门槛,成长为企业需要的优秀员工。

学员收益:

1、 认识到从校园到职场的角色转变和定位;

2、 了解优秀员工应具备的职业心态,掌握调整心态的方法;

3、 客观了解人力市场,掌握职涯规划步骤,熟悉各种职业相关测量量表;

4、熟悉掌握制定目标的方法,熟练使用SMART、思维导图、逻辑树等工具;

5、提升高效执行的能力,掌握提高效能的方法;

授课特色:以故事引入 案例分析 工具方法解析的授课方式,帮助新员工系统性提升职业素质和能力。

授课对象:新员工

课程时间:

6-12小时(1-2天)

课程大纲

一、职业化的角色转变是怎么做到的

1. 职场与校园的角色差异

v 职场人的角色特质

2. 树立正向的职场角色定位

v 职场角色的基本原则

v 企业**喜欢的员工

3. 认清人们不同的行为风格

工具:DISC行为风格测试


二.健康的职业心态是什么样的

1. 蘑菇期的职场新人应该做什么

2. 横扫雾霾,树立阳光心态

v 积极心态

v 空杯心态

v 合作心态

v 敬业心态

3. 积极主动的心态调整

案例:佛印和东坡的故事


三.职业生涯规划应该注意什么

1. 我们所处的时代

v 国外国内政经形势概述

2. 这个时代的人力资源市场情况

v 人员流动的新趋势

v 薪酬变化的新趋势

3. 做好自己的职涯规划

v 理想的职业和职业生涯

v 职涯的不同阶段如何规划

v 一些工具和方法

工具:罗克奇价值观量表,霍兰德职业倾向调查表


四、组织与个人的目标管理

1. 目标管理的概述

v 目标管理的意义和要点

2. 目标管理的实施技巧

v 目标管理的步骤

v 目标设定,目标分解和行动计划制定

3. 个人目标管理的要点

v 个人目标的关键内容和步骤

工具:SMART工具,5W2H工具,思维导图,逻辑树

案例:耶鲁实验


五.高效执行力

1. 执行力文化

v 执行力三要素

v 执行思维

2. 团队执行力

v 执行的缺口

v 缺口的对策

3. 提升执行力的方法

v 区分主次重要

v 问题的简化

工具:四象限法则,奥卡姆剃刀原则,20秒法则

案例:电话和牙膏问题的创新解决

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