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王传宝

宏观经济形势与消费升级背景下汽车后市场发展

王传宝 / 宏观经济研究专家

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常驻地: 宁波

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课程大纲

培训目标:熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势,才能正确判断和看待当前经济形势,进而判断企业在未来如何抉择。讲座“有趣、有理、有用”,图文并茂,学员可以直观感受经济发展趋势。理论与实际相结合,学员可以在知其所以然的基础上,进而知道未来的必然。帮助学员及时了解中国宏观经济发展的现状和趋势,初步掌握宏观经济分析的理论与工具,并能够与学员的业务实践结合起来加以分析和运用,更好地助推工作,应对消费升级背景下汽车后市场面临的机遇与挑战,更好地实现企业未来转型与发展。

时长:0.5天。可根据客户要求调整课纲

以题目为中心设计课程内容,课纲逻辑脉络清晰,罗列听众**感兴趣的内容,用逻辑主线将“珍珠”串起来,提供“自助餐式菜单”,可根据客户培训需要和时间要求,调整课纲。


课程提纲


一、世界经济新平庸与世界经济周期波动

1、世界经济新平庸

——雪上加霜:2020年新冠疫情对世界经济的影响

2、世界经济周期与新工业革命

——全球长波周期划分(康得拉季耶夫周期)

——工业革命、技术变革与城市化

3、世界经济进入“三低两高”,货币极大宽松,降息潮来临

4、特朗普的“乱拳”与拜登的新变化

5、“灰犀牛”与全球大变局初显


二、中国经济能否走出中等收入国家陷阱

1、宏观经济分析的基本框架:总需求与总供给

2、经济增长的决定要素

3、需求三架马车分析

(1)消费

(2)投资

(3)出口

4、供给侧分析

(1)人口问题:未富先老

(2)资源环境问题

(3)科技创新问题

5、防止陷入“中等收入国家陷阱”

6、“十四五”规划建议预示中国未来深刻变革

7、经济增长的三大动力来源

——城镇化没有完成

——中西部地区的后发优势

——消费结构升级

8、近年中国出现的几个重要拐点

9、中国经济出现“四大分化”

10、对我国未来经济增长的基本判断


三、经济新常态下实体经济、汇率、房产、股市等经济热点问题

1、如何判断经济态势

2、实体经济分析

——当前企业面临六大问题

——当前企业面临的五大危机

——企业倒闭潮的四种推动力量

——全球产业链重构

——中国企业外迁主要影响因素分析:中美经贸摩擦、新冠疫情、人民币升值

3、房地产、汇率、股市等热点问题

——房地产市场预判

——迷失的房价:高房价杀灭创富梦想(日本的自杀森林)

——人民币贬值

——诡谲的汇率:蒙代尔不可能三角

——生病的股市:个人理性与集体非理性

4、人脉就是钱脉

——马云是善于组建关系圈的人

——做一个善于组建关系圈的人


四、疫情影响下当前宏观经济形势与2021年经济前景预判

1、客观判断经济发展趋势

2、克强指数看经济冷暖

3、PMI指数解读经济现状

4、从PPI、CPI看通胀/通缩隐忧

5、当前经济工作的重点:“六稳”和“六保”

6、谨防金融风险

7、2021年经济前景预判

——疫情的短期影响与长期影响(如果世界疫情继续蔓延,结果将更加复杂)


五、债务危机与金融风险

1、全球债务飙升

2、全球货币宽松

3、牢牢守住不发生系统性风险底线

4、警惕区域性金融风险蔓延

5、地方政府债务风险

6、企业债务风险

7、部分中小银行面临破产清算威胁

8、疫情提高商业银行不良贷款比率

9、郭树清:疫情加剧商业银行资产劣变的速度

10、谨防“明斯基时刻”到来


六、消费升级背景下,汽车后市场的未来转型与发展

1、新理念:用“三大变革”推动中国经济“高质量发展”

——中国目前不是商品和服务“有没有”的问题,而是“好不好”的问题

2、抓住中国的消费结构升级的机遇

——三大件的变迁

——消费结构升级

——经济增长与消费结构升级的机制

——新的需求越来越个性化

——细分市场:差异化需求、个性化需求

3、中产阶层和先富群体愿意为高品质生活付费

——中国城市人口越来越多

——中国中产阶级人口越来越多

——**报告提出:人民的美好生活需要

4、培育新市场,满足人民日益增长的美好生活需要:学乐康安美

——**促进传统五大需求“吃穿用住行”升级

——培育新五大需求“学乐康安美”

5、汽车后市场未来发展的新机遇

——巨大的汽车拥有量预示汽车后市场的巨大需求(规模越来越大)

——中国经济高质量发展预示汽车后市场“黄金发展期”

——消费升级预示人们需要汽车后市场

——新零售带来汽车后市场的新机遇

——科技、网络助力汽车后市场的发展

6、汽车后市场未来发展的新挑战

——汽车销量下滑

——中美贸易战影响收入和消费

——经济增速下滑影响收入预期、消费信心,降低消费欲望

——政策多变:比如二手车政策,部分地区提前推行国六标准

——新零售带来汽车后市场的新挑战

——科技、网络挑战汽车后市场的发展


七、消费升级背景下,汽车后企业的未来转型与发展

1、汽车后企业业务探索的对策建议

——抓住新机遇

——应对新挑战

——采用新商业模式

——应用新技术

——拥抱新零售

——重塑新门店:传统门店 线上

——相关公司除了在车膜、配件等实际货物方面获取收益外,还要争取在贸易、服务等方面增加收益。

——品牌为王,商誉为王。

——品牌的附加值高。品牌在全球价值链的高端环节。苹果手机与普通品牌手机

——从做低端、竞争激烈的“红海”,驶入波澜壮阔、乘风破浪的“蓝海”

2、企业竞争胜出必靠实力:品质 品牌

——做品牌是汽车后企业盈利模式的升级版

——中产阶层和先富群体愿意为品牌付费

(1)品质(原料——生产——运输——销售/渠道)——品牌(广告 维护)

(2)广告:酒香也怕巷子深

(3)打造品牌,难;毁掉品牌,易

(4)维护品牌:厂商 经销商队伍,形成合力

——很少有公司做进口贸易商品品牌,主要因为投入太大,风险太大,进入门槛相对很高

——对品牌拥有者而言,一旦品牌打造成功,获益丰厚,时间长久

——对经销商而言,好品牌可以世代传承,为经销商子孙打下致富路(茅台酒,经销商——创富的通道)

(5)专注做好产品,专注做好品牌

——老干妈,湖畔大学的马铁民种生菜

——浙江实施“四换三名”工程:名企、名品、名家

(6)坚持品牌打造,坚持市场开拓,久久为功

3、不断改进,每天进步一点点

——褚时健的“褚橙”

——马云、马化腾、刘强东,都是由小变大,由弱变强

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