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骆欣庆

创新领导力

骆欣庆 / 创新思维与创新管理应用实践专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

授课时间:1天或2天(6课时或12课时)

授课要求:投影,白板,白板笔

授课对象:企业董事长,总经理,总监,部门经理等,以及各类组织负责人、决策者及其他高中层管理人员。

课程简介:企业管理者的管理很大程度上依赖于自己的存量知识和经验,随着时间的推移,管理者往往会感到知识储备不足,管理开始有些力不从心。此时,创新领导力的课程可以帮助管理者的开拓视野,明确思路,有利于在短时间内提升管理者的管理能力与技能。**创新领导力实现跨越,只有不断更新观念才能应对内外部复杂环境所带来的不确定性,创新领导力课程,将为您带来新的思维方式,并**终使得组织取得成功。

课程大纲一、引子

1、躺着赚钱的时代结束了

2、10年来世界发生了什么

3、看不见,看不起,看不懂,来不及二、为什么需要创新领导力

1、什么是创新领导力

2、创新领导力提出的时代背景

² 互联网技术变革

² 价值创造方式的颠覆

² 技术演化路径

² 人口属性变化

3、创新领导力的逻辑框架三、传统企业与传统思维

1、你能看到事务的第几层

2、直觉不一定是对的

² 海盗分赃

3、利润是企业**终的追求么

² 案例:茅台、亚马逊

4、训练:突破传统思维四、创新领导力引领企业升级发展

1、创新的S型曲线

² 案例:Netfilx

² 案例:猪八戒网

2、如何跨越第二曲线五、传统企业如何打造创新体制

1、树立创新文化

² 案例:海底捞,西南航空,苏宁电器

2、治愈“深井病”

² 灵活的组织模式

² 充分的信息共享

² 为员工赋能

3、打造创新组织

² 案例:韩都衣舍

² 颠覆性创新要跳出体系

² 首席创新官六、互联网思维与六大创新心法

² 品类思维

² 用户思维

² 极致思维

² 社群思维

² 数据思维

² 跨界思维课程四大收益

² 提升个人管理格局

² 明晰创新发展规律

² 打造创新合作组织

² 帮助创新企业转型授课特点

² 全程互动授课

² 案例新,代表性强

² 气氛人列,吸引力强

² 学后立刻可以解决实际问题


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