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骆欣庆

全球科技创新趋势与中国科技创新 政策

骆欣庆 / 创新思维与创新管理应用实践专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

授课时间:一天(6小时)

授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克

授课对象:本课程主要面向企业高管与中层以上骨干,包括企业董事长,副董事长,总裁,副总裁,首席执行官,总经理,副总经理,党委书记,副书记,部门经理,事业部经理,职能部门经理等。

课程简介:**大量案例与互动,展示**新的科技创新前沿信息,全面提升管理者对全球科技发展的认知水平;**对科技趋势和科技发展规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;**对中国科技创新 政策的解读,为企业指明未来政策红利所在;**对企业应对科技变革能力的梳理,为管理者架构全新知识框架提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的科技创新活动,解决企业科技创新中遇到的具体问题。

课程大纲一、引子:面对“不确定”的世界

1、10年来世界发生了什么

2、前沿科技技术概览

3、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上

4、不同层面的创新:全球-中国-企业-个体二、全球前沿科技技术

1、影响未来**重要的8大科技技术

² 无限计算能力

² 机器人

² 数字医疗

² 3D打印

² 传感器

² 合成生物学

² 纳米技术

² 人工智能

2、 跨界科技的降维打击

² 案例:埃隆马斯克的6家公司

² 案例:小米电视

² 什么是降维打击四、中国科技创新 政策解读

1、中国创新 政策的演化过程

² 科技政策1.0到3.0-

2、中国创新 政策工具与创新扶持对象

² 丰富的创新 政策工具

² 广阔的创新对象支持

3、中国创新面临的机遇与挑战

² 全球化与双循环

² 三高环境:高速变化,高度不确定,高端融合

4、未来中国创新 政策走向

² 技术追赶到技术领跑

² 创新红利与科技风口五、企业如何实现科技创新

1、科技创新工具之一:如何解决现状与目标间的关键障碍

² 案例:土地爷的哲学

2、科技创新工具之二:科技发明的实用性方法

² 案例:解决汽车安全与速度的矛盾

3、科技创新工具之三:驱动企业发展的两大引擎

² 案例:茅台,UT斯达康

4、科技创新工具之四:科技发展的S型曲线规律

² 案例:Netflix,华为

5、科技创新工具之五:跨越成长曲线

² 案例:硬盘行业的演化五、寻找“不确定性”中的“确定性”

1、什么限制了你的思维

² 案例:美女判断,海盗分金

2、 你能看到事物的第几层

3、 创新认知遇到的四大障碍

² 直觉错误

² 路径依赖

² 线性思维

² 维度限制

4、 提升认知的三大方法

结束语课程四大收益

² 提升个人格局

² 明晰科技规律

² 掌握政策走向

² 帮助寻找方向授课特点

² 全程互动授课

² 案例新,代表性强

² 气氛热烈,吸引力强

² 学后立刻可以解决实际问题



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