您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 战略目标制定与执行工作坊

周希奇

战略目标制定与执行工作坊

周希奇 / 世界咖啡馆学习先行者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程导入

1、战略目标制定的前提分析

(1) SWOT分析

(2)PEST分析

(3)五力分析

(4)成果分析

世界咖啡:影响战略目标达成的因素有哪些?

2、战略目标达成的有效路径

(1)战略目标的设定

(2)战略目标的分解

(3)战略目标的计划

(4)战略目标的复盘

世界咖啡:战略目标制定和分解的难点有哪些?

3、战略目标执行的对比分析

(1)当前目标产生的原因

(2)我们已经做了什么

(3)当前的难点有哪些

(4)未来目标的机会在哪里

世界咖啡:战略目标达成的外部机会有哪些?

4、战略目标达成的行动地图

(1)整体行动

(2)团队行动

(3)关联行动

(4)个人行动

世界咖啡:制定战略目标达成的行动计划

课程结语


上一篇: 集团管控与战略管理 沙盘模拟 下一篇:战略解码工作坊

下载课纲

X