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刘启正

引爆全员正能量(1天版)

刘启正 / 专业管理技能训练讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

一流员工给结果,末流员工讲如果;我是单位的资产还是单位的负债?我是为单位创造价值还是为单位增加成本?众多单位存在着以下困惑: 1、员工松散懈怠、没积极性,消极被动;缺乏主人翁意识; 2、员工惰性强,满足于现状,缺乏动力与进取精神,不愿意改变和突破; 3、员工成长速度迟缓,跟不上单位发展的步伐,思想上缺乏危机意识; 4、员工缺乏执行力,单位的目标、理念和方法在工作中很难落地; 5、员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任; 6、员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少干;多干就是吃亏,少干就是占便宜……。 心态问题靠严格的管理往往收效甚微,甚至适得其反。只有通过疏导和有意识的训练,引导下属和员工树立积极、正面、乐观、向上的生活和工作态度与价值观,才能对自己、对单位负起应该担负的责任。

课程目标

1、让团队成员摆正心态干工作,增强员工的付出、敬业、奉献精神。 2、培养员工积极、负责、自动自发、不找任何借口的习惯。 3、帮助员工找好定位,培养认真负责、踏实的工作态度,在本岗位上创造佳绩。 4、有效提高受训人员的综合素质,推动受训员工成为单位的优秀骨干; 5、使员工内心产生震撼,强有力改变员工的职业观念,使员工由内而外的改变。

课程大纲

课程大纲

模块一:激发全员正能量,克服“三大病症”

1、浮躁病:脚踏实地,而不是心浮气躁

什么是你造梦的资本?

什么是你追梦的资本?

什么是你圆梦的资本?

2、打工病:操心敬业,而不是敷衍工作

你今天为谁操心,谁为你的明天操心

多干不是吃亏,少干也不是占便宜

解析:岗位主人翁精神

3、避责病:勇于担当,而不是逃避责任

勇于负责任,才能担重任

解析“舒适区”和“能力圈”的关系


模块二:激发全员正能量,注入“三大基因”

1.激发全员正能量:注入“主动基因”

积极主动:做事不主动,前途很被动

付出回报:主动永远得到,被动只能失去

2.激发全员正能量:注入“实干基因”

摒弃交差思维:工作品质就是做人的品质

打消应付思维:工作质量超越领导的期望

远离差不多思维:树立高标准严要求作风

3.激发全员正能量:注入“忠诚基因”

忠诚度是考验出来的,人生处处是考场

沧海横流,方显英雄本色;

急难险重,体现担当精神;


模块三:激发全员正能量,修炼“三颗心”

1.激发全员正能量,修炼“感恩心”

感恩才会拥有,感恩才会天长地久;

激发爱的力量,让感恩成为生命的动力源泉;

2.激发全员正能量,修炼“包容心”

人人都有长处,相互学习;人人都有短处,相互包容

人人都有难处,相互帮助;人人都有苦处,相互理解

人人都有过失,相互体谅;人人都有个性,求同存异

3.激发全员正能量,修炼“合作心”

小成就靠自己,大成就一定靠团队;

个人英雄的年代已经过去了,抱团打天下已经成为必然趋势。


模块四:激发全员正能量,开启“三大引擎”

1.激发正能量引擎:自我觉醒

习惯找借口,成功便没有入口,借口是责任的转移;

我是一切问题的根源,有错都是我的错;

2.激发正能量引擎:克己修身

没有糟糕的事情,只有糟糕的焦点,焦点决定注意力

与其生气,不如争气;与其抱怨,不如改变;

3.激发正能量引擎:积极进取

“不可能”只是别人的观点,是挑战但绝非永远。

只为成功找方法,不为失败找借口


模块五:激发全员正能量,树立“三大要求”

1.定位要准:服从命令听指挥

大局意识:建立命运共同体,皮之不存,毛将焉附;

服从意识:服从命令听指挥,步调一致得胜利

2.心态要好:乐观阳光不抱怨

改变不了环境就适应环境;

改变不了别人就改变自己;

改变不了事情就改变态度;

3.站位要高:坚守底线不越位

职场即江湖,江湖有规矩;

想不想做是一回事,该不该做是另一回事;

知道能做什么重要,知道不能做什么更重要


模块六:激发全员正能量,发扬“三到文化”

1、100%沟通到位—该说的要说到

研讨:从“三打白骨精”看孙悟空的沟通能力

2、100%执行到位—说到的要做到

工作不仅要努力,更需要得力;不仅要做事,更要把事做成;

在面对困难的时候,永不放弃的拼搏,拿到成绩才算是履职到位。

3、100%结果到位—做到的要见到

一流员工给结果,末流员工讲如果;

我是单位的资产还是单位的负债?一切用结果说话。


模块七:激发全员正能量,引爆“团队士气”

1、激发正能量,革除“职场陋习”

“讲过了”就“盯”—管理是盯出来的

“没办法”就“想”—办法是想出来的

“我不会”就“练”—能力是练出来的

2、激发正能量,打造“优良作风”

好团队就要有好作风,如果没有优秀的作风,那不是团队而是团伙

如何打造团队作风,从五个角度入手。

3、激发正能量,引爆“工作动力”

用感恩之心点燃正能量的火种,让我们倍感团队的温暖;

让感恩成为我们生命的源动力,感恩才会拥有,感恩才会天长地久。


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