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陈起辉

互联网时代商业模式及盈利模式创新

陈起辉 / 微营销实战运营家

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课程大纲

课程重点:互联网趋势及商业机会

互联网的前世今生

互联网的三种商业模式

网络营销对传统行业的影响的深度解析

深度解读电商发展

社会化时代的来临

大数据时代的来临

课程重点:赢在互联网思维

用户思维

得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上

极致思维

打造让用户尖叫的产品 /专注,少即是多/只做**

微创新思维

小处着眼,微创新/精益创业,快速迭代

流量思维

免费是为了更好的收费/坚持到质变的临界点

社会化思维

社会化媒体一口碑营销/社会化网络一众包协作

大数据思维

小企业也要有大数据/你的用户不是一类人,而是每个人

平台思维

打造多方共赢的生态圈/善用现有平台/让企业成为员工的平台

跨界思维

携“用户”以令诸侯/用互联网思维,大胆颠覆式创新

互联网时代企业商业模式的变革

课程重点:商业模式的演变及创新

商业模式的定义

商业模式的组成

商业模式的价值实现路径

好的商业模式应该具体的条件

商业模式是企业竞争的**高形态

商业模式创新要素模型

商业模式创新理论及应用

互联网时代的商业模式演变

课程重点:传统企业的互联网转型

用互联网思维改造企业

组织变革:组织结构、考核方式、激励措施

产品研发:快速找到并集结你的客户

产品个性:人格化

用户体验:使用情景与动作分解

让客户尖叫:海底捞如何做到

归属感:用户高度参与

粉丝经济:从用户到粉丝的转变

传统企业转型互联网化的四重境界

渠道层面:电子商务

传播层面:社会化营销

供应链层面:C2B

价值链层面:互联网思维重构

课程重点:商业模式变革和契机

互联网时代的商业模式的重构:

传统模式和互联网的新商业模式的对比

无障碍信息:在线、实时、全貌

社会化个体:个性化,社群化

全局性跨界:行业链融合,多产业融合

新定位:小而美

重塑客户关系:户用体验,满足客户需求

新渠道模式:扁平化

互联网时代的商业模式演变

长尾商业模式

C2B商业模式

跨界商业模式

免费商业模式

一体化商业模式

平台商业模式

O2O 商业模式

互联网时代企业发展的四大新契机:

1.所有的企业都将互联网化,未来将是“传统互联网企业”和“新型互联网企业”的区别。

2.物联网的革命:互联网必然会走向物联网。

3.未来十年,SoLoMo将主导互联网,OMO模式及C2B模式的快速成长

4.大数据成为企业的核心竞争力



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