一、金控公司面临的时代挑战与机遇

（一）金控公司／平台的前世今生与监管脉络

（二）金控平台的几大势力及竞争格局

（三）金控集团／公司的管控模式及特点

（四）监管新规带来的主要挑战

（五）信息化如何助力金控公司破局

二、金融机构信息化发展与数字化转型

（一）金融机构４０年信息化发展历程

（二）金融机构与互联网科技公司相爱相杀的２０年

（三）关键技术促进产业与金融数字化变革

（四）金控公司信息化发展趋势

（五）金控案例分析：平安和蚂蚁金服信息化实践

三、数字化如何给金控公司内外赋能

（一）那些传说中的“黑科技”图谱

（二）内部信息化赋能：ＲＰＡ应用再造金控流程管理和统一管控

（三）数字化金控平台搭建与应用

（四）数字化营销获客与客户分群

（五）金控公司如何应用“区块链＋供应链金融”

（六）数字化平台经济下的结算金融模式

（七）数字风控与金控全面风险管理

（八）金融产品的数字化营销投放

四、数字化给金控公司内部信息化建设的启示

（一）“信息化＋数字化”建设的规划新目标

（二）综合化协同模式的信息化改造举措

（三）风险管控信息化的关键模块

（四）金控公司数据整合与共享的架构搭建

（五）如何打造金控“科技协同生态圈”

（六）如何实现并表监管信息系统的智能化对接

（七）金控公司信息化建设规划建议