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罗龙

职场演讲力©-脱颖而出的演讲技能提升项目

罗龙 / 商务沟通和演讲表达实战教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程大纲

项目背景:

演讲能力是每个职场人的必备技能。很多人干得很努力,做了很多工作,但是汇报工作却让领导抓不到核心;有些人有很多业务积累,汇报内容十分专业,却因为结构混乱,让人难以抓住重点;还有很多工作场合中,比如常见的工作汇报、产品介绍和年度总结,甚至有些场合还需要即兴发言,这些场合都需要公众表达能力。而我们如何在各种需要公众演讲的场合游刃有余呢?

本项目从公众演讲的价值,思路,结构入手解决公众演讲的底层逻辑,再从公众演讲的呈现,表达和现场控制方面讲解具体演讲现场实操,同时介绍了常见的公众演讲模型,结合PPT呈现技巧与呈现技巧。**课程系统的学习,结合各类实际的工作场景,**终在项目中完成基于主题场景的完整演讲,在系统学习和全方面练习中,让所有参与人员在职场的各类公众演讲中游刃有余。

项目时间:3-6天,6小时/天

项目对象:

管理团队:对内进行会议发言,汇报述职,团队激励,对外商业汇报,合作会议的管理者

营销团队:负责客户汇报,产品推广,方案介绍,会议营销等演讲的营销人员

技术团队:负责研发,测试和售后等各类技术交流,方案汇报,项目投标演示人员

运营团队:需要准备各类会议发言,工作汇报,竞聘晋升等职场演讲的运营人员

比赛人员:需要参加演讲主题活动比赛的参赛团队和个人,晋级比赛后需要辅导提升的人员

企业内训师:负责企业内部培训与分享,经销商和合作伙伴培训的企业内训师

其他人员:职场中其他需要提升演讲能力的团队成员

项目目标:

● 理解演讲的价值和思路,从专业角度理解和认可演讲的基本概念

● 掌握并运用演讲的素材准备以及表达的基本技巧

● 掌握并运用演讲呈现中互动和控场的技巧,并能在实际工作场景中运用

● **PPT演讲前准备和分析,能够独立完成PPT汇报结构

● 掌握并运用PPT汇报素材准备及获取渠道

● 掌握并运用常见的PPT设计技巧,并能做充分的现场准备

● **现场练习和演讲输出,让学员在现场将知识点融会贯通

课程特色:

● 版权课程,品质保证

经过国内外各类企业和国际演讲协会实践的四维演讲力©和职场演讲力©课程,多年来帮助企业和个人解决职场中的演讲问题。200多场演讲主题培训和企业培训经验、1对1辅导超过千人,培养数万名职场人士。

● 以练带学的互动式教学

根据学员情况进行现场辅导,实时更新100多种场景演讲,进行备稿演讲和即兴演讲等场景化练习,讲师和听众多视角反馈模式,让学员在趣味中升级,提升个人演讲能力。

● 一学一练的手把手辅导

参考微软大师级认证标准,根据企业实际情况,定制大量课堂练习案例。结合知识点进行现场辅导,每个操作均在现场操作,一学一练,手把手教会全员操作

● 现场练习反馈出结果

成果1:内容系统化-一套职场演讲标准化系统

职场演讲力©是一套标准化培训系统,包含企业内外大多数场景所需的演讲表达能力。

成果2:练学一体化-调动所有成员学习的热情

职场演讲力©在学习中让所有学员均能参与,既有个人演绎,也有深度反馈的听众视角。

成果3:反馈个性化-对发言者进行个性化反馈

职场演讲力©的所有演讲发言场景均有个性化反馈,从思路,结构,素材和演绎进行总体点评,同时也有从时间,金句,技巧和赘语的深度反馈。

成果4:场景全面化-全程贴合职场的真实场景

职场演讲力©基于职场真实场景进行课程知识点学习,结合学员个性化场景进行演练。

成果5:成果模板化-现学现会定制个性化模板

职场演讲力©**终辅导全员现场学会所有PPT操作,现学现会,并定制常用PPT模板。

成果6:检验即时化-课堂内全员输出实战作品

职场演讲力©**终要求全员完成自定主题的脱稿演讲,现场检验演讲能力。

项目大纲

Part 1 项目调研和准备

一、培训调研

1.培训需求调研

2.演讲场景洽谈

3.授课形式调研

4.演讲比赛设置

二、问卷调查

1.学员现状调研

2.演讲需求痛点调研

三、电话访谈

1.典型学员电话访谈

2.演讲需求痛点调研

3.典型场景案例调研

Part 2 场景化职场演讲技能提升

一、转换思维-演讲者的思路转换

1.转换思维:激活同理心

2.演讲主题的三个标准

1)听众想听

2)场合需要

3)自己想说

3.听众分析的四个问题

1)讲给谁听?

2)想听什么?

3)演讲时间?

4)演讲目的?

二、金装上阵-演讲者的着装准备

1.演讲者仪容礼仪

1)男士的仪容礼仪

2)女士的仪容礼仪

2.演讲者着装礼仪

1)着装的TPOR原则

2)男士的衣着打扮

3)女士的衣着打扮

3.演讲者形体礼仪

1)标准的站姿、坐姿和蹲姿

2)演讲中的身体语言

三、从容不迫-演讲的身心准备

1.情绪控制:调整至**状态

1)克服紧张

2)压抑激动

3)调动情绪

2.演讲中的语言交流

1)调重音:让声音更具感染力

2)停气节:让声音更具表现力

四、结构清晰-搭建清晰的结构

1.结构化表达的四个核心原则

1)结论先行

2)以上统下

3)归类分组

4)排序逻辑

2.演讲开场的三种基础方法

1)提问法

2)引用法

3)回顾法

3.演讲内容的三个基本顺序

1)结构顺序

2)时间顺序

3)重要性顺序

4.演讲结尾的三种常见方法

1)总结回顾

2)问题解决

3)号召激励

五、有备无患-演讲的素材准备

1.例证具:让你的演讲更具权威

1)列举案例

2)引用证言

3)使用道具

2.幽情悬:让你的演讲更加有趣

1)幽默有趣

2)真情实感

3)悬念转折

3.动图频:让你的演讲呈现丰富

1)动画

2)图片

3)视频

4.故事讲述:让你的演讲更有画面感

1)演讲故事思维的重要性

2)演讲中的故事素材

3)三招设计精彩故事

六、灵活应变-应对演讲的各种状况

1.高效控场的三个方法

1)区别对待法

2)声形变化法

3)及时反馈法

2.应对忘词的三个方法

1)自由发挥法

2)跳跃内容法

3)提问互动法

七、别出心裁-演讲内容的创新

1.别出心裁炼主题

1)坚定断言

2)破旧立新

3)以小见大

2.演讲结构创新方法

1)三种创意开场

2)三种进阶结构

3)三类进阶收尾

八、游刃有余-搞定各类职场的演讲

1.工作汇报

1)讲重点:提炼汇报核心

2)说问题:提出解决方案

3)提需求:善用公司资源

2.产品介绍

1)抓痛点:弄清为什么要买

2)秀方案:展现我们有什么

3)说价值:为什么要找我买

3.年终总结

1)理结构:逻辑清晰说要点

2)现业绩:分析类比说成绩

3)升维度:高屋建瓴说计划

4.即兴演讲

1)敢开口:从心而发说想法

2)砸现挂:快速链接找抓手

3)善积累:思考积累在日常

九、以练代学-备稿演讲达人秀(主题演讲模拟赛)

1.点评团队规则和观众打分规则介绍

2.演讲达人秀:备稿演讲及现场辅导

Part 3 PPT演讲和设计技巧

一、知己解彼-PPT的制作准备

1.PPT的设计思维

2.PPT的常见类型

3.PPT制作的三大准备

二、统揽全局-职场PPT的整体思路

1.职场PPT到底是什么?

2.职场PPT操作基本要求

3.PPT设计制作步骤

三、井井有条-PPT的逻辑结构

1.金字塔结构的四个核心原则

1)结论先行

2)以上统下

3)归类分组

4)排序逻辑

2.结构设计三个步骤

1)搭框架

2)填模块

3)排顺序

3.常见的搭结构工具

四、一劳永逸-PPT的设计技巧

1.PPT的效率技巧

1)快速访问工具栏

2)常用快捷键

3)制作PPT前的相关设置

4)标尺和参考线

5)PPT效率插件

2.母版

1)母版使用技巧

2)占位符设置方法

3.字体

1)常用PPT字体

2)字体获取方式

3)字体使用注意事项

4.配色

1)颜色特征

2)配色基本原则

3)快速配色技巧

5.文本

1)设置文本效果格式

2)文本设计技巧

3)文本设计操作

6.形状

1)设置形状格式

2)形状设计技巧

3)形状设计操作

7.表格

1)表格设计与布局

2)表格设计技巧:底纹/边框/效果

3)表格布局技巧:合并/分布/对齐

8.图片

1)图片选择依据

2)图片和图表搜索技巧

3)图片设计操作

五、别具一格-PPT排版技巧

1.排版的原则

1)整齐

2)统一

3)亲密

4)对比

5)焦点

6)留白

2.“断舍离”-文字排版的原则

1)断句

2)舍弃

3)分离

3.“对边形”-图片排版技巧

1)配对

2)靠边

3)变形

六、行云流水-PPT动画设计

1.好的动画效果

1)逻辑清晰

2)时间得当

3)流畅生动

2.坏动画的四大特征

1)动画乱入

2)速度迟缓

3)不分主次

4)动作突兀

3.各种场景的动画设计

1)基础动画介绍

2)图表动画设计

3)文字动画设计

4)切换动画设计

七、语言表达:生动鲜明的演绎内容

1.调重口:让声音更有张力

1)音调

2)重音

3)口音

2.停气节:让声音更有节奏

1)停顿

2)语气

3)节奏

八、熟能生巧-PPT演讲前准备

1.PPT演讲的软硬设备准备

2.PPT现场制作设计辅导

3.PPT场景模拟分享

九、企业主题演讲比赛辅导

1.比赛规则介绍

2.考核制度介绍

3.赛前答疑分享

Part 4 企业主题演讲比赛

一、主题演讲比赛和评审

1.学员实战

2.点评反馈

二、总结和颁奖

1.企业领导致辞

2.各类奖项颁奖

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