**章 现代企业全面预算管理概述

**节 全面预算管理的概念及特点

第二节 传统预算与全面预算管理的比较

第三节 预算管理的发展历程

第四节 全面预算管理的特征、作用和地位

第五节 企业全面预算管理与其他管理体系的关系

本章小结

第二章 全面预算与公司治理、内部控制

**节 全面预算与公司治理

第二节 全面预算与内部控制

第三节 全面预算与公司治理、内部控制的逻辑关系

本章小结

第三章 全面预算与战略规划

第二节 发展规划与全面预算的关系

第三节 基于战略规划的全面预算管理案例 ——广东电网公司全面预算体系编制案例

本章小结

第四章 全面预算管理的组织机构与职责

**节 全面预算管理组织机构

第二节 预算管理委组织机构的构成及主要职责

本章小结

第五章 全面预算目标的确定与分解

**节 企业预算目标的确定

第二节 单一法人制企业预算目标的确定与分解

第三节 多级法人制企业集团预算目标的确定与分解

第四节 分行业预算编制案例 ——电力行业企业全面预算编制案例

本章小结

第六章 全面预算编制

**节 如何正确理解预算编制

第二节 全面预算的编制原则

第三节 全面预算编制的内容体系

第四节 全面预算编制流程模式及编制逻辑

第五节 全面预算编制方法应用所存在的问题及其解决对策

第六节 全面预算的具体编制方法

第七节 全面预算编制案例 —NSD公司全面预算编制案例

本章小结

第七章 全面预算执行监控

**节 全面预算执行监控概述

第二节 全面预算执行与监控的责任主体及内容

第三节 全面预算管理执行授权

第四节 全面预算管理预算责任主体及信息反馈系统

第五节 预算差再分析

第六节 全面预算管理预警系统

第七节 预算的调整

第八节 预算执行监控案例 ——SYD商贸公司预算差异分析

——××矿关于预警管理的办法

——中港集团全面预算管理预警系统应用案例

本章小结

第八章 全面预算考评

**节 全面预算考评的概述

第二节 业绩导向与真实导向的选择

第三节 预算考评机制设计要点

第四节 预算考核的具体程序

第五节 预算执行结果考评

第六节 预算考评与业绩激励

第七节 全面预算考评案例 ——HDJX集团的目标管理考核制度及实施细则

——XJRQ企业集团绩效考核结果申诉处理办法

——GP企业集团BSC与EVA相结合的全面预算考评案例

本章小结