授课对象：

建设类工程项目从业人员

工程技术类企事业单位管理者，职能管理人员，工程师

有意向提升工程内容表达力的人士。

课时设定：1课时

学员收获：

1.掌握工程技术型项目经验萃取、提炼归纳手法；

2.掌握工程技术论文的选题、结构、要素和写作方法；

课程内容：

理工男的文字提炼尴尬事儿

一、工程管理文案再认知

职业化文案起草五步法

常规企业文书四大类型

工程文案与常规公文的区别与联系

工程管理类材料要素与分类

工程管理类材料六大形式

乙方向甲方汇报材料的常见思路

真实案例：一段项目建设文字的分析

二、会议纪要（下行）拟稿-用于项目管控与推进

1.会后五大文案辨识

决议VS决定VS记录VS纪要VS督办通知

2.会议纪要的内涵与外延

会议纪要的种类和功能

会议纪要正文内容和结构

案例：某公司经理办公会会议纪要

3. 突破难点

难点之一：记录现场的语言捕捉困难

——五大基本积累与技巧应用

难点之二：记录信息的选择困难

——精准领会发言者意图

训练：文字的取舍判断

难点之三：记录向纪要转换困难

——政治、指标、科技及个性因素

——文字修正中的常见错漏

训练：病文查错

难点之四：纪要内容的排序问题

——常见排序模式与选用原则

难点之六：纪要文字的打磨和推敲

——特殊会议纪要的整理技巧

案例：某央企项目部会议纪要解析

4.真实案例针对性分析

案例：《关于中铁三局阶段一建筑封闭节点计划专题会》

三、项目信函（平行）拟稿-用于与甲方（国企）的协商沟通

1.“函”的概念、特点、适用范围和类型

公函、便函与商务信函的应用辨析

“函”的写作格式与范文解析

互动：“公函”的功能与价值

常用六大类信函的类型化解析

邀请函、告知函、商洽函……

2. 函的促进力——函如何有效促成合作？

函与复函的对比性写作手法

训练：“委婉拒绝”项目合作？

3. 真实案例针对性分析

案例：《宁夏中环关于项目资金到位需求的函》

四、项目请示（上行）-主要用于向政府机构的请示

1.“请示”的概念、特点、适用范围和类型

请示、报告、申请等类似上行文的应用辨析

“请示”的写作格式与范文解析

训练：请示的岗位应用型写作技巧

2.疑难请示问题解决技巧

如何用请示向上级发出询问？

请示写作九大禁忌与处理方法

如何布局复杂、专业化请示内容？

专题：请示的执行力-请示如何获得批准？

案例：凭什么获得项目投资？

3. 真实案例针对性分析

案例：《关于协调解决宁夏中环50GW项目有关问题的请示》

五、建设类项目文字构建专项能力训练

1.工程经验萃取

主要特点与常见弊病

工程经验萃取“三板斧”

案例：一段工程技术经验的**简呈现

2.专业管理汇报

专业管理逻辑和语法问题

“小标题”提炼训练

案例：一段管理汇报材料的再优化