【课程收益】

1、分析建筑工程项目施工安全管理问题存在的原因。

2、理论联系实际提升企业全员建筑施工安全生产意识。

3、体验标杆企业文明工地建设示例及建设文明工地的意义。

【授课对象】

建筑工程项目施工管理人员。

【授课课时】

1天（6小时）。

【授课方式】

1、理论讲解

2、案例分析

3、分组讨论

4、课堂测试

5、视频赏析

【课程大纲】

**讲  建筑工程安全施工

一、上一年度我国建筑施工领域安全事故统计分析

1、上一年度我国建筑施工领域安全事故统计数据

2、上一年度我国建筑施工领域安全事故分析和形势

二、建筑工程施工现场常见违章作业识别与管理

1、安全施工目视化管理

2、吊装作业隐患识别与管理

3、施工现场通路安全作业管理

4、高空作业隐患识别与管理

5、施工现场动火作业安全管理

6、施工现场临时用电作业隐患识别与管理

三、安全是建筑工程施工现场的**要务

1、建筑工程施工安全生产基本知识

2、建筑工程项目施工人员基本权利和义务

3、建筑施工安全常识

4、建筑施工安全标志识别与应用

5、建筑施工现场危险源及应对措施

6、建筑施工现场急救知识

四、建筑施工安全管理实务

1、建筑施工现场6大伤害

2、建筑施工安全管理的5个原则

3、危险性较大的5项分部分项工程施工安全要点

4、建筑施工风险管理流程图

5、建筑工程施工项目管理者的5种风险识别工具

6、重视建筑施工工程的痕迹管理

7、建筑工程施工安全管理的核心思维

五、理论联系实际做好建筑施工安全管理工作

1、建筑工程的5个过程组和10大知识领域

2、解析建筑施工安全管理工作结构

六、外资企业安全施工管理经验分享

案例分析/分组讨论/课堂测试/视频赏析

第二讲  建筑施工文明工地建设

一、文明工地建设

1、工地安全文明施工管理制度

2、文明工地建设要素

二、标杆企业的示范性工地项目展示

1、平面布置与文明施工

2、工业化施工

3、样板引路

4、工序穿插与进度管理

三、鲁班奖获奖项目施工现场实景展示

1、工程概况

2、安全文明施工现场展示

四、3个管理篇章成就高标准文明工地

1、安全设施管理篇

2、样板示范区管理篇

3、绿色施工管理篇

五、图示文明工地的建设与管理

1、办公生活区样貌与管理

2、施工现场门禁管理

3、网络化平台管理

六、文明工地建设的意义

案例分析/分组讨论

课程回顾和总结