【课程背景】

每天只有24小时，可是对于那些主管来说，时间总是不够用。上午刚坐下来，还没来得及倒杯水，电话铃响了：客户的投诉……

您也知道上午十点半有个管理会议，可你还没准备好要说什么。上司过来说，你还欠他一个工作计划，请你务必在今天交给他。

桌子上黄纸条加上以前的差不多要把整个屏幕贴满了，有几个差不多要跌落下来。

时间滴滴答答差不多快要下班了，为了减少任务的压力，您决定晚上加班四个小时。这时，太太打电话来说：别忘了上星期你答应她今晚一起庆祝她的生日……

晚上躺在床上稍微想放松一下：该死，我怎么把那件事给忘了？！

这世界**公平的地方，就是赐给每个人相同的时间，一天24小时。很多人抱怨时间不够用，却很少去追究为何如此？时间管理是全世界管理人员所面对的个人管理的难题。有效的时间管理将使您从容面对充满压力的工作，富有效率而又应付自如。并使得您在工作和生活中找到支点。

管好自己，就是**高的管理。美国著名的管理大师杜拉克说道：“不能管理时间，便什么也不能管理”，“时间是世界上**短缺的资源，除非严加管理，否则就会一事无成。”

【课程收益】

1、领悟时间的真谛；

2、掌握时间管理的原则；

3、了解时间浪费的因素及解读技巧；

4、提升个人业绩，提高组织效率。

【授课对象】

企业经营者和管理人员。

【授课课时】

1天（6小时）。

【授课方式】

1、理论分享

2、提问互动

3、分组讨论

4、案例研讨

5、课堂测试

【课程大纲】

课程开篇：

有谁的时间是25小时/天？

**讲   我们的时间管理现状

一、听过无数的道理，却仍旧过不好这一生

二、浪费我们时间和精力的事

三、令我们时间失控的两个原因

四、忙得没时间的本质

课堂测试/提问互动

第二讲   时间管理概述

一、时间管理的定义

二、时间管理的目的

三、时间管理的重要性

四、时间的价值

课堂测试/案例研讨

第三讲   时间管理原则

一、一份可实施年度计划

二、工作生活双赢法则

三、高效管理工作时间

四、选择同类项规则

五、培养时间管理习惯

分组讨论/案例研讨

第四讲   时间管理观念

一、长时间工作的原因

二、时间管理的自我评估

三、时间管理四象限

四、时间投资的三大规律

五、**浪费时间的三件事

案例研讨/课堂测试

第五讲   时间管理技巧

一、专注“高效工作时间”

二、充分利用每天的**个小时

三、着眼于关键的1%

四、挖掘业余时间价值

五、能做很多事情的时间管理法

六、时间分配的学问——提高工作杠杆率

案例研讨/课堂测试

课程回顾和总结