【课程背景】

针对当前各大公司都在招聘中进行抢人大战，如何招聘到符合企业要求的人才？

当今社会人才竞争白热化，哪家企业拥有一流的人才，就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多用人部门经常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人却不多；人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中，可招聘效果还是不太理想，投简历的人多，面试率及录用率低，人力资源经理经常在找究竟哪里出了问题？

本课程旨在**学习，了解如何用猎头的方法来开展招聘，学习猎头招聘的渠道和方法，在职场上识得人才，为企业招聘到满意、合适的人才。

【课程收益】

分析企业招聘现状

了解猎头招聘渠道的运用

招聘官的自我认知

掌握猎头招聘与岗位匹配度

提升招聘、面试技巧

【培训对象】

HR专业管理人员……

【培训时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

**模块 像猎头一样认知招聘

案例讨论

企业招聘认知

企业招聘困局分析

招聘选才工作的核心

案例分析

第二模块  像猎头一样转变思路

头脑风暴：小陈到底适合什么样的工作？

重新认识招聘环节

搭建完善的招聘体系

招聘先练功

人才如何甑选

调整招聘方式

社招与校招如何调整

做营销式招聘

人才精准定位

人才匹配，适者生存

人才数据信息库的建立

案例分析

第三模块  像猎头一样做好招聘

猎头是如何找到人的

猎头的工作方式

如何打COLDCALL

克服CC中的心智问题

如何定向搜索候选人

向猎头学习什么

案例分析

把好人才落地关

人才成交的诱因

果断出击，快速捕获

积极跟进，做好留用

案例分析

第四模块  像猎头一样把控面试

小组讨论

面试问题分析

面试常用工具和方法

结构化面试和非结构化面试

行为描述面试

压力面试法

公文筐面试法

无领导小组讨论

价值观测试法

面试的误区分析

课程总结