【时间：1天】

【课程背景】

  日常生活中，你有没有被孩子气哭过？你甚至都觉得孩子特别难管，你甚至都

觉得自己的孩子太淘气？其实孩子背后的很多问题都是家长的问题，父母是孩子

的复印件。

—具有海尔10年资深企业文化实战管理经验和心理辅导经验正面管教经验的孙海蓝老师，将**大量实操案例告诉你如何**提升自己，管理好自己的情绪，影响孩子，理解孩子，懂孩子，让你从容做好父母。

【本课程实战点】：

1、工具：管理好自己的N中家庭教育工具

2、发心：引导孩子，认同孩子、做教练式父母

3、能力：学会正面管教的能力

【适合人群】：

中高层管理者、一般管理人员、企业员工

【培训方式】：

专家讲解、案例分析、情景演练、现场练习等。  

【课程大纲】：  

**讲：日常现象——**现象看教育解读

1、日常工作中的孩子的面面关

2、孩子的这些问题背后说明什么？

案例：情景演练

4、测量一下你是哪一种父母？

 5、每种父母的日常表现所带来的问题

第二讲：了解孩子——做个懂孩子的父母（教练）

1、对待你的孩子你有无一下这下表现？后果是什么？现场体验

2、学会做情感引导

3、引导好孩子的N种管理工具：

1）、和善而坚定，培养好习惯

2）、恢复关系管理的4R

3）、父母管理好情绪的10个管理工具

系列案例分享

第三讲：无条件的爱——你就是孩子**的玩具

1、孩子成长中**重要的是陪伴和引导

2、在忙也要每天和孩子进行情感管理

3、观察并理解孩子的感受

4、和孩子建立紧密的关系

4、你是希望孩子做你希望的还是希望他做自己？

5、拒绝非暴力沟通，学习父母grow模型

6、送给孩子**的礼物是家庭温暖，夫妻有爱。

7、无条件的爱，爱是孩子成长的种子

第四讲：和家长沟通——非暴力沟通

一、讲观察

区分观察和评论

案例演练 情景对话

二、讲感受

1、需要被满足时的感受

2、需要没有被满足时的感受

3、区分感受和想法

4、体会和表达感受

案例练习

三、讲需要

1、需要和感受的关系

2、情景演练

3、讲帮助

4、清楚的描述具体的要求。

5、  首先，清楚的告诉对方我们希望他们做什么。

6、  其次，明确谈话的目的。

7、  第三，请求反馈。

8、  第四、了解他人的反应

9、提要求

四、讲倾听

1、认真倾听和反馈

2、如何爱自己

3、表达愤怒和感激

4、十大改变的陷阱

系列案例训练、演练、分享

第四讲： 课程小结——总结优化

1、学什么？做什么？

2、感悟分享