视频介绍:
为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈,后来却以失败告终?各部门经理总是抗拒绩效考评,怎么办?为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通?不实施绩效考评员工们都还工作如常,实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起?………带着这些问题,我们一起来在本课程中寻找答案。通过本课程您将学习到:如何制定绩效考核指标?如何把握成功绩效管理的要点?如何提升绩效的实质效果?学会实施全面有效的绩效管理。谁需要学习本课程:董事长;总经理;副总经理;人力资源总监/经理;各职能部门经理
热门公开课
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效 | 2024-09-05 | 3980元 | 讲师团 |
举办《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务 | 2024-09-05 | 3980元 | 讲师团 |
举办“《24 清标(征)》条文解读、工程造价 | 2024-09-06 | 3600元 | 讲师团 |
举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规 | 2024-09-04 | 3600元 | 讲师团 |
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价 | 2024-09-06 | 3600元 | 讲师团 |
学政策 提能力促规范”暨2024年 政府采购 | 2024-09-24 | 3600元 | 讲师团 |
最新内训课
- 张铸久 | 卓越服务-客户满意的关键
- 宋润生 | OH卡主题团队融合工作坊
- 宋润生 | 高效达成目标的极简思维
- 宋润生 | OH卡主题目标探索工作坊
- 宋润生 | OH卡主题企业文化共创、重塑工作坊
- 宋润生 | 情绪管理