视频介绍：
课程目标：
1.了解平衡计分卡（Balanced Scorecard BSC）对公司战略实现的作用；
2.了解绩效管理体系与BSC的关系；
3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法；
4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法；
5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术；
6.掌握BSC推动的方法和技巧。
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