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人力资源视频

  • 鱼与熊掌也可兼得!——教你趋OKR的“利”,还能避OKR的“害”

    内容简介: OKR是“目标和关键结果”的缩写,是谷歌的合作目标设定系统,现在被所有行业的公司所使用。该工具帮助团队和个人设定具有可衡量结果的宏伟目标,并跟踪实现这些目标的进展。 OKR简化了公司的目标,并将其清晰一致地传达,使整个组织的目标保持一致。他们详细查看>>

  • 年终绩效考核、奖金发放与薪酬调整操作策略

    内容简介: 在当今竞争激烈的人才市场中,适时进行合理的薪酬调整,不仅可以留住优秀人才,促使其持续为公司创造价值,还能够吸引更多有才华和潜力的个体加入。通过构建科学、公正的薪酬体系,公司能够更好地激发员工的干劲与创造力,从而为企业的持续发展提供强劲动力。 详细查看>>

  • 学华为拿结果——构建责任结果导向的绩效管理系统

    内容简介:在降本增效的大背景下,如何优化企业的绩效管理?答案绝不是减工资,扣奖金。而是通过科学的绩效管理系统帮助员工提升绩效,从而实现做大蛋糕,分对钱的良性循环。华为公司的绩效管理之道就是“全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值“,帮助华为成为伟大的企业。详细查看>>

  • 基于业务情境的微课设计与开发

    内容简介: 和大量企业交流的过程中,我们发现很多企业都存在着工学矛盾的问题。员工因为怕耽误工作,而没有太多的时间去参加较长时间的集中面授课程;如果让内训师自己开发课程,鉴于开发经验不够,开发周期往往会非常长,错过了最佳的学习传递时间;而非内训师员工又不会开发课程,导详细查看>>

  • 构建以学员为中心的课程设计

    内容简介: 人类科技进步有多快,所需要的知识量就有多少,随之培训发展就有多快。随着移动互联网技术发展不断影响并改变着我们生活方式和价值观念,企业培训技术也不断更新,碎片化、细分化、扁平化正日益成为企业员工快速学习与沟通的必然趋势,微课成为企业内部培训必不可少的重要方详细查看>>

  • 平衡计分卡与绩效管理第二集

    内容简介: 秦杨勇老师是战略绩效管理专业领域权威专家 曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院(上海、北京、厦门)、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训 是我国企业管理咨询详细查看>>

  • 平衡计分卡与绩效管理第一集

    内容简介: 秦杨勇老师是战略绩效管理专业领域权威专家 曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院(上海、北京、厦门)、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训 是我国企业管理咨询实践详细查看>>

  • OKR中国之旅的五大困境

    内容简介: 秦杨勇老师是战略绩效管理专业领域权威专家 曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院(上海、北京、厦门)、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训 是我国企业管理咨询实践详细查看>>

  • 刘潇娴-课程开发与设计线上培训视频

    内容简介:企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣,然而,很多企业有很好的课程和方案,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效详细查看>>

  • 陈鹏程“路径图设计”线上培训视频

    内容简介:《让员工加速胜任---学习路径图设计技能训练》本课程将从一个全新视角来反思目前的培训,并且教会大家如何运用学习路径图的理念和方法,来快速构建培训体系,让企业人才培养走上快车道,为员工和企业创造应有的价值,支撑企业的发展。详细查看>>

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