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在企业中，人力资源起着非常重要的作用。如果你冒犯了他们，“后果是严重的。”。因为他们掌管着企业的宝贵财富——人才，他们为公司制定了人力资源计划，控制着招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等重要环节。他们对企业的价值被越来越多的组织认可和重视。以下是成都华商人力资源师培训的相关内容。
人力资源师课程
Course objectives1.目前已经在从事HR工作，但没有理论基础，不知道如何有效开展工作，工作无序、工作满意度低的学员；
2.从事其他工作，准备转行从事HR工作的学员。
企业人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。 人力资源管理报名条件
目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。
（1） 编制并实施人力资源发展计划。
（2） 进行工作分析、工作评估和绩效评估。
（3） 设计和改进组织、职位和服务。
（4） 设计和评估专业资格和专业技术资格。
（5） 研究、制定和实施激励和劳动报酬制度和标准。
（6） 编制并实施人员选拔和培训计划。
（7） 编制、合并并实施员工教育、技术培训和在职培训计划。
成都华商课程优势
Course objectives课程体系设置完全以该层级HR的企业实际需求为导向进行针对性设计，重点突出，确保学员能够学以致用。
课程体系中的理论知识均会通过实际工作场景模拟或练习进行巩固，切实提高学员实际工作能力。
所学知识均会通过课后任务进行反复强化，让学习效果更好。
授课形式灵活多样，根据课程内容的特点合理选择不同的学习形式，在保证学员学习效果的同时，尽量减轻学员学习负担。
每个教学模块均设置明确的学习目标，以目标为学习效果衡量标杆，严格考核，让学习效果更好。
在学员通过考核之后，仍可以针对工作问题向导师进行咨询，让学员在工作中拥有坚实的后盾。
随着经济水平的不断提高，人力资源作为第三产业即服务业的一个分支，不得不说，人力资源产业是世界上令人瞩目的朝阳产业，全球产业收入已达数千亿美元。目前市场上缺乏专业的人力资源人才。虽然在现有市场上并不缺少支付工资和从事人事事务的人员，但真正缺少的是具有战略眼光、系统使用各种人力资源管理方法和相关标准工具的专业人员，并根据战略有效分配人力资源，促进员工和组织绩效的有效实现。
此阶段所有师资均为双师型教师，既拥有丰富的理论知识，又拥有足够的实际工作能力以及充足的实践经验。
入学签订“就业协议”，我校会按协议规定推荐就业机会，均为所学专业对口就业岗位。
我校会设置职业督导师，学员在就业后遇到问题均可向督导师进行咨询，帮助学员成功转型，学员顺利就业
约束机制
所谓约束机制的实质是限制员工的行为，使其符合企业的发展要求。它使员工的行为始终沿着预定的轨道运行。约束机制的核心是以KPI为核心的绩效考核体系和以资格制度为核心的职业行为评价体系。
竞争与淘汰机制
企业不仅要有积极的牵引机制和激励机制，不断提升员工的能力和绩效，还要有反向竞争淘汰机制，将不适合组织成长和发展需要的员工释放到组织之外，并将外部市场的压力传递给组织，从而激活企业人力资源，防止人力资本沉淀或萎缩。企业的竞争淘汰机制主要体现在竞争上岗和末位淘汰制度上。
成都华商机构介绍
Institutions to introduce
成都华商职业技能培训学校，自成立以来，坚持“诚实、勤奋、有爱心、不走捷径”的学校文化，始终遵循“诚信办学、服务学员”的办学宗旨，始终贯彻“用教育锻造你我华彩人生”的学校使命，赢得了社会和广大学员的一致好评。
企业人力资源管理师、心理咨询师。励精图治，我们会一直携手全体学员用教育锻造你我华彩人生！
成都华商职业技能培训学校励精图治，我们会一直携手全体学员用教育锻造你我华彩人生！
我们不仅仅做教育——华有情，商无类，德能淬理，兼爱善工！
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