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《精益六西格玛-绿带 黑带》

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广州诺达名师

活动倒计时
11: 59: 59
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课程介绍

课程大纲(课程时间:20天)

绿带/黑带**周

• .六西格玛和精益概述

• .项目定义

• .高端流程图和价值流图解VSM

• .因果矩阵

• 组建团队

• Minitab.基础

• .基本统计知识

• .基本图表及其Minitab应用

• .测量系统分析

• .属性 MSA

• .统计流程控制 I

• 流程能力分析I

• 抽样计划

• 精益工具介绍

• 总结与行动计划

绿带/黑带第二周

• .失效模式分析

• .多变量简介

• .中心极限定理

• .置信区间

• .假设检验

• T.检验

• .方差检验

• .卡方分析

• .相关与回归

• .控制计划 I

• .项目管理

• .简单试验设计

• 精益改进事件(Kaizen)

• 弹射器练习

• .绿带课程总结/考试

黑带第三周

• .多元方差分析

• .多元回归

• 逻辑回归

• .实验设计计划

• .全因子实验设计

• .部分因子实验设计

• .中心点和区组划分

•  DOE.分组实验与练习

• .优化操作

• .属性响应DOE

黑带第四周

• 高阶试验设计

• .响应曲面

• .贯序实验

•  装配试验设计

•  田口试验设计

• .控制程序和防呆 Poka Yoke

• SPCII

• .流程能力 II

• .控制计划 II

• 飞机改善竞赛

• DMAIC总考试

倒计时
11: 59: 19
课程热线:18898361497 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
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【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
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