培训网 生产管理培训机构 北京诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

北京诺达名师

18188609073 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 北京精益生产改进培训

北京精益生产改进培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-03-24
导语概要

精益生产系统,二十世纪7年代后期诞生于日本丰田汽车公司,并在8年代得以发展完善。它被世界5强企业纷纷引进实施。随着微利时代的来临,精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。诺达名师推出精益生产实战培

精益生产系统,二十世纪7年代后期诞生于日本丰田汽车公司,并在8年代得以发展完善。它被世界5强企业纷纷引进实施。随着微利时代的来临,精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。诺达名师推出精益生产实战培训课程:

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助有志于实现精益生产的企业了解精益生产怎样影响管理和技术各个方面

  • 02

    正确评价推行精益生产和需要

  • 03

    并制定或评估执行方案

  • 04

    使企业能以蕞低的投入建立精益生产系统,并创造巨大的财富

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    生产副总,生产经理,PMC经理,生产计划员,物料计划员,车间主任,采购主管等。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一部分:企业目的

    1.企业目的

    2.原价减少的必要性

    3.售价与原价

    4.产品制造方式与原价


  • 第二部分:精益生产方式及其展开

    1.独自的制造技术的开发

    2.丰田生产方式的目标

    3.丰田生产方式的两大支柱


  • 第三部分:改善的见解和想法

    1.对浪费的认识

    2.能率与效率

    3.困难作业的改善


  • 第四部分:标准作业及改善

    1.标准作业

    2.标准作业的诸帐票


  • 第五部分:标准作业与改善

    1.标准作业的遵守

    2.标准作业与改善

    3.品质的提高与稳定

    4.安全作业的彻底化及作业性的提高

    5.标准作业的改善手顺


  • 第六部分:作业改善的推进方法

    1.作业改善及设备改善

    2.作业改善的手顺

    3.发现改善的必要点

    4.生产的周期时间

    5.人的工作及机器的工作

    6.现在方法的分析

    7.构思的获得

    7.构思的获得

    8.改善方案的作成

    9.现场观察(改善实习)

    10.改善方案的实施

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 精益六西格玛黑带大师

    何小勇 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师、质量管理讲师、美国ASQ注册黑带大师,何小勇老师先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦)任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。

    预约讲师
  • 著名精益管理专家

    李俊萁著名精益管理专家

    国际认证注册管理咨询师(CMC)、精益零缺陷首席专家,李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在21年的职业生涯中,10年基中高层管理经验、11年管理咨询培训经验,曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练。

    预约讲师
  • 精益管理名家

    张松博精益管理名家

    20年全球500强(松下电工/摩托罗拉)、大型央企500强(大唐电信)、通讯巨头(中兴通讯)实战经历,精通精益管理、质量管理、生产管理及设备管理,其培训体系博大精深、能够将培训方法落地、让企业能够顺利实施。

    预约讲师
  • 诺达名师精益生产培训老师

    文放怀 精益六西格玛黑带大师

    北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师,清华大学深圳研究院特聘教授,中国企业联合会培训中心客座教授。文老师曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法,6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,听了张松博老师两天的精益管理培训课程,让我在生产管理方式上又晋升了一个台阶,运用创新方式,采取有效实践运用到工作当中。

  • 2,文放怀老师的精益培训课程,让我更加认同精益管理,了解精益、学好精益、用好精益。

  • 3,我自身而言,学习精益生产使我对自己的工作有了一个新的认识,我将不断提高自己,把工作做的更好,非常感谢何小勇老师。

  • 4,何老师上课很认真,分析也很到位,让我明白了精益生产在生活中的重要意义,让我能够更好的做好本职工作。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构 更多课程

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572