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苏州哪里有工业4.0转型培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-05-23
导语概要

当前,中国制造业面临并必须解决诸多具体问题:1、缺乏站在制造业角度,对工业4.0和智能制造新概念企业级深度解析。变革的机遇挑战,悬浮游离于现有制造业之外,无法有效助推制造企业具体行动;2、缺乏德国工业

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当前,中国制造业面临并必须解决诸多具体问题:

1、缺乏站在制造业角度,对工业4.0和智能制造新概念企业级深度解析。变革的机遇挑战,悬浮游离于现有制造业之外,无法有效助推制造企业具体行动;

2、缺乏德国工业4.0全面系统的工业级精准解析,制约企业领悟与实践落地行动;

3、缺乏对德国工业4.0动态化最 新追踪解析,制约企业在快速变革时代,与时俱进,全面、立体、实时、准确理解、把握机遇;

4、确实充斥着很多举着智能制造牌子,推销自身产品、或外行混潮流的伪碎片信息;

5、东西方语言、思维方式、文化、社会制度差异,在变革时代,更加凸显为理解践行中国智造的无形障碍;

6、在向前快跑的同时,部分企业工业3.0,甚至工业2.0尚未夯实,在向前快跑的同时,需要不时停下回头补课;

7、中国制造业普遍面临,高端智能制造回流发达国家、低端制造转移低成本国家、第三产业普遍回归、产品品种增加而生命周期缩短等严峻现实挑战。

本课程内容,是回答上述七大现实设问,为制造企业给出工业级、企业级、工程技术级回答,助推企业全面深刻理解工业4.0,破题突围,形成务实有效的智能制造落地行动。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    疏理许多对企业对智能理解模糊不清的地带

  • 02

    分析智能制造工厂建设的可行性与限制性

  • 03

    清楚梳理智能制造的框架,提供并助力企业领导者更精确的判断大小投资

  • 04

    从经营观点出发,分析投资报酬率及市场未来性是否帮助公司的经营成长

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺等各级管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、工业4.0时代的中国制造——从模式变革去认识第四次工业革命

    一、在工业4.0时代,未来的制造体系将进行重构,其核心是CPS的基本应用

    二、工业4.0研究院认为,工业4.0具有三大技术特征:高度自动化、高度信息化和高度网络化

    三、经过150年,中国再次成为制造大国,但面临大而不强的状况

    四、《中国制造2025》计划用10年时间进入全球制造业的第二方阵

    五、放弃“互联网思维”,以“工业4.0思维”去认识新的竞争优势来源

    六、三大集成体现了新工业价值生态的演进路径,并指出了制造业演进的方向

    七、在工业4.0时代,制造企业面临更缺乏“市场定价权”的困境

    八、传统制造企业面对挑战,可以从ICT-inside去思考价值创造体系的改变点

    九、从制造现场的创新来看,其解决的问题仍然是效率问题,这是模式创新的基础

    十、工业4.0制造中涉及的“四大环节”


  • 模块二、从精益化生产走向智能化制造——工业4.0的智能化制造

    一、盘点过去才能定义明天

    1)前言:中国还能是“世界制造工厂”吗?

    2)争议:专家之言带给我们什么思考

    3)观点:中国步入工业化后期“新常态”工业4.0渐行渐近

    4)形势:德国提出工业4.0,中国怎么办?

    5)失误:跟上了形式,却迈错了步子

    6)失策:转移越走越窄,创牌谈何容易

    二、认知现在才能规划明天

    1)战略:固本量变发展 推进质变保位

    2)案例:稳步三级跳高 再行工业革新

    3)政策:促先进制造业 内容措施具体

    4)理论:彼得﹒马什本的新工业革命说

    5)结论:压力产生动力 危机呈现机遇

    三、相信明天才能收获效益

    1)突破:“制造大国”变身“制造强国”

    2)信心:快速确定成为世界知名的决策

    3)用心:了解对手 扬长避短才有竞争力

    4)留心:善于借鉴 学会壁垒才有核心技术

    5)同心:与时俱进 不断完善才有实质效益

    6)恒心:不骄不躁 全面发展才有长期潜力

    四、现场讨论与问题解答

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 导入工业4.0理念

    充分理清工业4.0的概念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解工业4.0

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握工业4.0方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 苏州哪里有工业4.0转型培训公司

    辛玉军 智能制造顾问

    顾问智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家,高德拉特组织认证TOC专家(TOCE),TOC应用专家TOCAE,管理学硕士,工学学士,Celemi认证讲师...

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  • 苏州哪里有工业4.0转型培训公司

    陈鹏 资深生产管理专家

    深圳市生产师资团队成员,中国制造型企业成本研究中心主任,日本TPM项目株式会社研究院院长,深圳市中小型企业发展研究会副主任,清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师...

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  • 苏州哪里有工业4.0转型培训公司

    宋志军 中国生产成本管控专家

    中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人,CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监...

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  • 苏州哪里有工业4.0转型培训公司

    洪剑坪 中国工业4.0的引领者

    工业4.0的引领者、中国制造2025实践先锋、西安交通大学《工业4.0》特聘讲师、北京大学总裁研修班专职讲师、北大企业商学院特聘讲师...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 1,我是在做培训工作后认识宋老师的,宋老师是我集团指定的《TWI》培训导师,宋老师的课程通俗易懂、逻辑性强、气氛活跃,特别是方法多,他是我见过的理论结合实战讲得最精彩的老师。

  • 2,受益匪浅,进一步加深了工业4.0方面的认识,对我今后更好的开展工作给予很大的帮助。

  • 3,实战、实用、实效,课程很精彩,每次听陈老师的课都有新收获。

  • 4,现在培训走形式的很多,很浮躁,但宋老师的课却是很实用的,象这样理论结合实践的老师不多了,今天的培训受益良多,感谢宋老师!

合作流程

Cooperation process
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  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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