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深圳车间主管培训内容

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-06-02
导语概要

车间主任培训课程导读车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂

车间主任培训课程导读

车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的车间班组不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。

要成为优秀的企业,车间班组是工厂不可或缺的,优秀的车间主任是世界级工厂提升管理效率的重要部分!

企业车间主任培训的目标

◆清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位,培养正确的心态,完成角色转变,做一个勇担责任,值得信赖的管理者,全面提升组织经营绩效。

◆基本掌握5S、现场改善(IE工业工程)、TQM、防呆法、标准化等管理方法,能识别和有效削减生产现场的八大浪费,提升生产效率;

◆掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通与下属沟通的方法与技巧,改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系!

◆提升管理干部自我管理、自我提升的技能( 时间管理,激励管理,培训管理,个人修炼), 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART、持续改善),成为一个全能型、老板满意、员工喜欢、同事喜欢的管理干部。

企业车间主任培训课程大纲

模块一:车间主任的地位和使命

一、车间主任的角色认知

二、车间主任的角色错位

三、车间主任的职责和任务

模块二:车间主任胜任能力要求

一、管“人”

二、技术能力

模块三:车间主任综合素养提升

一、从合格到优秀:车间主任职业心态修炼

二、管理者之本:沟通能力

三、成功阶梯:职业行为

模块四:车间主任现场管理工作标准化

一、卓越的车间现场管理

二、现场5S标准化

三、目视化管理标准化

四、标准化作业

五、TPM标准化

六、改善标准化

七、安全管理标准化

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车间管理小知识

车间生产过程,既是产品形成的过程,也是各种资源的消耗过程。车间要生产出高质量、低消耗的产品,就要加强工艺纪律,严格技术管理,健全消耗、质量管理制度,在保证生产任务的同时,力求降低生产成本,提高产品质量,把投入到车间生产过程中的各种要素以最优化的方式、最合理、最有效地组织起来,从而取得最高的经济效益。


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