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深圳车间管理人员培训公司

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-06-02
导语概要

车间主任培训课程导读车间主任在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,是企业公司各项生产工作有效落实的关键,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。在当今竞争激烈的微利时代,

车间主任培训课程导读

车间主任在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,是企业公司各项生产工作有效落实的关键,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产现场的领导者,只有不断提升综合素养,掌握先进的管理方法、革新观念,才能在生产过程中不断地提高生产效率、降低成本,满足客户交期。

企业车间主任培训的目标

◆转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识;

◆正确认知自身角色,理解管理人员应该承担的职责;

◆了解现场管理的架构及领导方法,掌握现场日常管理的内容和要点;

◆了解车间主任应具备的管理能力与技巧;

◆了解车间主任应具备的心理素质及工作压力的应对办法;

◆学习下属教导与培养的步骤,有效提升下属技能;

◆掌握必备的技能,提升领导能力成为一名出色的主管;

◆有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

◆掌握人际关系处理的原则,有效的处理车间和其他部门的关系

企业车间主任培训课程大纲

模块一:车间主任的地位和使命

一、车间主任的角色认知

二、车间主任的角色错位

三、车间主任的职责和任务

模块二:车间主任胜任能力要求

一、管“人”

二、技术能力

模块三:车间主任综合素养提升

一、从合格到优秀:车间主任职业心态修炼

二、管理者之本:沟通能力

三、成功阶梯:职业行为

模块四:车间主任现场管理工作标准化

一、卓越的车间现场管理

二、现场5S标准化

三、目视化管理标准化

四、标准化作业

五、TPM标准化

六、改善标准化

七、安全管理标准化

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车间管理小知识

机器设备是车间生产的主要手段。车间要保证生产任务的完成,就要不断提高设备的利用率和完好率,建立科学的设备使用、维护制度,监督设备使用状况,定期组织设备的中修和小修,不断加强设备和工具管理,防止设备和人身事故,保护工人身体健康,实现高产、稳产、优质、低耗和安全生产。


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