贵阳研发质量管理培训讲师
质量管理培训导读“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。这句话的大概意思是:产品质量没做好的话,蕞终就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关
质量管理培训导读
“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。这句话的大概意思是:产品质量没做好的话,蕞终就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关门,所以,质量好坏事关企业生死存亡,是企业的生命。
从另一个角度去看,质量的重要性也不容忽视:因质量问题而返工不仅影响生产进度,更严重的是影响了员工的工作情绪,从而会导致更多问题的出现,生产进度就进一步受到影响。生产进度跟不上又直接影响货期,从而影响销售甚至导致丢单,那么工厂就谈不上创造利润,没有了利润我们的工资哪儿来?那么质量不仅关系到公司的兴衰,也关系到我们的切身利益。诺达**采用案例结合、现场演练的授课方式,为您开业一扇企业质量管理的有效课程。
质量管理培训目标
1、从提案角度出发,提升品管圈人员的综合能力;
2、学会发表意见的方法,掌握改善问题的核心技巧;
3、充分利用团队的力量,不断推进工作改善。
课程要素
质量管理课程大纲
第 一章:品质意识与责任
1、品质发展阶段
-品质是检查出来的
-品质是制造出来的
-品质是设计出来的
-品质是管理出来的
-品质是文化出来的
2、品质意识、观念
3、品质成本
4、品质责任
5、小结
第二章:QC七大法的认知与应用
1、数据与图表
2、查检表的的定义与应用
-案例分析与作业练习
3、柏拉图的定义与应用
-案例分析与作业练习
4、特性要因图的定义与应用
-案例分析与作业练习
5、层别法的定义与应用
-案例分析与作业练习
6、散布图的定义与应用
7、直方图的定义与应用
-案例分析与作业练习
8、推移图的定义与应用
-案例分析与作业练习
9、QC七工具总结
第三章:QC七大手法在工厂中结合使用之经验分析
第四章课程回顾、考试与问答
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企业客户分享
刘老师为企业及员工排忧解难,以30多年扎实的现场实务经验和各不同功能主管及高阶管理的经验为基础,以成功的范例做参考,以实用的工具做载体;深入浅出的展开培训及辅导,以达到学以致用、扎根落实的效果。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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