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上海工业4.0转型培训机构哪个好

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-01
导语概要

工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始;工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启;工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而

工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始;工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启;工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而工业4.0将是智能生产——通过信息物理系统(Cyber-physicalSystem,CPS)的应用,打通所有生产环节的数据壁垒,无线网掌控一切。

简单而言,如果说现在的自动化生产是人与机器对话,第四次工业革命将实现机 器与机器对话。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    解读德国工业4.0与美国的第三次工业革命提法

  • 02

    深刻分析中国制造的发展阶段以及与世界的差距

  • 03

    了解智能制造的定义内涵、关键技术、典型应用、发展趋势等方面知识

  • 04

    了解工业4.0和中国制造2025的基础知识和前沿理论

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺等各级管理人员

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、工业4.0是什么、为什么

    1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史

    2.为什么要进行工业4.0的转型

    3.工业4.0时代转型成功故事


  • 模块二、《中国制造2025》系列文件解读

    1.中国为什么要实施《中国制造2025》国家战略

    2.《智能制造标准体系建设指南》解读

    3.《中国制造2025》五大工程实施指南

    4.《中国制造2025》十大行业

    5.《中国制造2025》重点领域技术路线解读


  • 模块三、数字化、信息化技术如何为制造业赋能

    1. 物联网

    2. 横向纵向集成

    3.仿真模拟

    4.自动化和机器人

    5. 人工智能

    6.大数据

    7.增强现实

    8. 增材制造——3D打印

    9.云服务和云计算

    10.信息安全


  • 模块四、业务模式创新的是企业数字化转型的根本

    1.数字化技术赋能,让企业用新模式为客户和伙伴创造价值是数字经济的本质

    2.生态化生存

    3. 大规模个性化定制

    4. 协同制造——技术、业务深度协同的生态系统

    5. 制造业服务化——结果导向型经济,和客户共创共享价值

    6. 共享经济——能力社会化共享创造新价值

    7. 数字化创新文化,敏捷型组织重组,众创众筹众包,新的企业生存模式


  • 模块五、数据集成,数据驱动智能制造的大脑

    1.构架在数据高速公路上的智能化企业

    2.如何构建企业完备的数据基础

    3.ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系统的集成和信息高速公路

    4.数字化产品开发工具让一切变得简单

    5.产品生命周期管理

    6 模拟仿真验证产品设计和制造工艺

    7工业4.0时代的工业生产技术工程

    8.制造执行中的数据集成和数据驱动——透明,同步

    9.数据驱动,工业大数据和智能化制造


  • 模块六、物联网、智能设备、智能产品是智能制造的躯体

    1.内嵌系统到物联网

    2.设备智能化之路

    3.工业机器人和服务机器人的智能化


  • 模块七、模块化产品设计,模块化制造,模块化经营

    1.工业4.0时代的产品营销和销售

    2.平台化,模块化,参数化的产品个性化制化设计

    3.敏捷性和超级柔性制造的战略选择模块化、参数化制造

    4. 开发性的模块化经营企业的战略优势


  • 模块八、协同制造业务模式

    1. 构建在数据集成和数据驱动的开放式企业,驱动协同制造浪潮

    2.设计协同

    3.制造协同

    4.服务协同

    5.生态圈——每个企业的必备的战略思考


  • 模块九、服务是一个金矿

    1. 全生命周期的服务——先进服务概述

    2.制造业服务化的类型

    3. 先进服务交付系统设计

    4.服务化业务设计

    5.先进服务化转型中的业务流程和组织构建的纵向集成

    6.先进服务化转型的流程

    7.制造服务化的案例


  • 模块十、工业大数据

    1. 工业数字化转型

    2. 实现工业数字化转型的主要IT技术

    3. 工业大数据的业务价值与应用场景

    4. 如何推进和实施工业大数据


  • 模块十一、数字化时代的人才

    1. 数字化时代人才需具备的必备能力

    2.认知科学催化人工智能,人工智能催化人类认知

    3. 数字化时代人才的进化之路

    4.数字化时代,企业的人才战略


  • 模块十二、企业数字化智能化转型之路

    1. 从业务转型蓝图开始

    2. 打造数字化文化基因、人才团队和变革动力

    3.智能工厂从产品研发,工艺数字化开始

    4.智能工厂业务数字化

    5.构建自己的数字化生态圈

    6. 新业务模式转型

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 系统性

    从理论到实操、从知识到工具的系统课程

  • 针对性

    针对性的课程,真正做到讲你想听的,给你所想要的。

  • 科学性

    对经典案例研究深入,了解标杆企业模式和资讯。

  • 趣味性

    分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 辛玉军 智能制造顾问

    顾问智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家,高德拉特组织认证TOC专家(TOCE),TOC应用专家TOCAE,管理学硕士,工学学士,Celemi认证讲师...

    预约讲师
  • 陈鹏 资深生产管理专家

    深圳市生产师资团队成员,中国制造型企业成本研究中心主任,日本TPM项目株式会社研究院院长,深圳市中小型企业发展研究会副主任,清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师...

    预约讲师
  • 宋志军 中国生产成本管控专家

    中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人,CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监...

    预约讲师
  • 洪剑坪 中国工业4.0的引领者

    工业4.0的引领者、中国制造2025实践先锋、西安交通大学《工业4.0》特聘讲师、北京大学总裁研修班专职讲师、北大企业商学院特聘讲师...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,老师讲课注重实际操作、突出实战性,让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。

  • 2,老师的课程讲解清晰,主题明确,案例选择与课程紧密相关,讲的很好,这对我以后的引入工业4.0产生非常关键的作用,谢谢。

  • 3,宋老师老师的课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。

  • 4,老师的课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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