上海工业4.0转型培训机构哪个好
工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始;工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启;工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而
工业4.0,这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业1.0从蒸汽机的发明开始;工业2.0从1870年引进分工劳作的流水线开启;工业3.0是1969年开始的利用电力和IT系统升级自动化生产。而工业4.0将是智能生产——通过信息物理系统(Cyber-physicalSystem,CPS)的应用,打通所有生产环节的数据壁垒,无线网掌控一切。
简单而言,如果说现在的自动化生产是人与机器对话,第四次工业革命将实现机 器与机器对话。
课程目标
Course objectives-
01
解读德国工业4.0与美国的第三次工业革命提法
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02
深刻分析中国制造的发展阶段以及与世界的差距
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03
了解智能制造的定义内涵、关键技术、典型应用、发展趋势等方面知识
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04
了解工业4.0和中国制造2025的基础知识和前沿理论
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
公司高层管理者、生产管理人员、设备、工艺等各级管理人员
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、工业4.0是什么、为什么
1.“以史为镜知兴衰”——工业革命的历史
2.为什么要进行工业4.0的转型
3.工业4.0时代转型成功故事
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模块二、《中国制造2025》系列文件解读
1.中国为什么要实施《中国制造2025》国家战略
2.《智能制造标准体系建设指南》解读
3.《中国制造2025》五大工程实施指南
4.《中国制造2025》十大行业
5.《中国制造2025》重点领域技术路线解读
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模块三、数字化、信息化技术如何为制造业赋能
1. 物联网
2. 横向纵向集成
3.仿真模拟
4.自动化和机器人
5. 人工智能
6.大数据
7.增强现实
8. 增材制造——3D打印
9.云服务和云计算
10.信息安全
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模块四、业务模式创新的是企业数字化转型的根本
1.数字化技术赋能,让企业用新模式为客户和伙伴创造价值是数字经济的本质
2.生态化生存
3. 大规模个性化定制
4. 协同制造——技术、业务深度协同的生态系统
5. 制造业服务化——结果导向型经济,和客户共创共享价值
6. 共享经济——能力社会化共享创造新价值
7. 数字化创新文化,敏捷型组织重组,众创众筹众包,新的企业生存模式
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模块五、数据集成,数据驱动智能制造的大脑
1.构架在数据高速公路上的智能化企业
2.如何构建企业完备的数据基础
3.ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM/CAE/仿真系统的集成和信息高速公路
4.数字化产品开发工具让一切变得简单
5.产品生命周期管理
6 模拟仿真验证产品设计和制造工艺
7工业4.0时代的工业生产技术工程
8.制造执行中的数据集成和数据驱动——透明,同步
9.数据驱动,工业大数据和智能化制造
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模块六、物联网、智能设备、智能产品是智能制造的躯体
1.内嵌系统到物联网
2.设备智能化之路
3.工业机器人和服务机器人的智能化
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模块七、模块化产品设计,模块化制造,模块化经营
1.工业4.0时代的产品营销和销售
2.平台化,模块化,参数化的产品个性化制化设计
3.敏捷性和超级柔性制造的战略选择模块化、参数化制造
4. 开发性的模块化经营企业的战略优势
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模块八、协同制造业务模式
1. 构建在数据集成和数据驱动的开放式企业,驱动协同制造浪潮
2.设计协同
3.制造协同
4.服务协同
5.生态圈——每个企业的必备的战略思考
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模块九、服务是一个金矿
1. 全生命周期的服务——先进服务概述
2.制造业服务化的类型
3. 先进服务交付系统设计
4.服务化业务设计
5.先进服务化转型中的业务流程和组织构建的纵向集成
6.先进服务化转型的流程
7.制造服务化的案例
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模块十、工业大数据
1. 工业数字化转型
2. 实现工业数字化转型的主要IT技术
3. 工业大数据的业务价值与应用场景
4. 如何推进和实施工业大数据
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模块十一、数字化时代的人才
1. 数字化时代人才需具备的必备能力
2.认知科学催化人工智能,人工智能催化人类认知
3. 数字化时代人才的进化之路
4.数字化时代,企业的人才战略
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模块十二、企业数字化智能化转型之路
1. 从业务转型蓝图开始
2. 打造数字化文化基因、人才团队和变革动力
3.智能工厂从产品研发,工艺数字化开始
4.智能工厂业务数字化
5.构建自己的数字化生态圈
6. 新业务模式转型
课程特色
The course characteristic-
系统性
从理论到实操、从知识到工具的系统课程
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针对性
针对性的课程,真正做到讲你想听的,给你所想要的。
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科学性
对经典案例研究深入,了解标杆企业模式和资讯。
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趣味性
分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced-
陈鹏 资深生产管理专家
深圳市生产师资团队成员,中国制造型企业成本研究中心主任,日本TPM项目株式会社研究院院长,深圳市中小型企业发展研究会副主任,清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,老师讲课注重实际操作、突出实战性,让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。
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2,老师的课程讲解清晰,主题明确,案例选择与课程紧密相关,讲的很好,这对我以后的引入工业4.0产生非常关键的作用,谢谢。
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3,宋老师老师的课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。
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4,老师的课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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