广州全员维护设备管理培训
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
课程目标
Course objectives-
01
熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识
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02
了解TPM设备管理与企业健康降本的关系
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03
熟练掌握计划保全推进六大步骤
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04
掌握TPM构建的三大核心工具
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM的涵义及起源
●TPM概论、概念及特点
●TPM与TQM的关系
●关联名词解释
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模块二、TPM推进各阶段介绍
●八大支柱介绍
●八大支柱的推进顺序
●企业各部门的职责分配
●案例讲解
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模块三、提案活动的推进
●提案活动的重要意义及推进方法上的误区
●如何导入改善提案活动及标准化管理
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模块四、自主保全
●自主保全推进步骤
●5S推进
●制订清扫/加油基准的方法和事例
●案例讲解
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模块五、计划保全
●计划保全推进步骤
●故障为0的6大对策和4个阶段
●故障分析(MTBF MTTR)
●设备等级管理评价方法
●备品备件管理
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模块六、个别改善
●个别改善基本概要B
●设备LOSS构成
●个别改善活动方法
●案例讲解
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模块七、TPM活动方法介绍
●促进计划及监控
●活动板的运用
●C/F OPL 不合理
●提案
●目视管理
●评价方法
老师介绍
The teacher introduced-
柳草 设备管理高级讲师
设备管理高级讲师,来自世界500强企业的精益改善与TPM设备管理专家,师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理,从事生产及设备管理多年,并一直从事TPM持续改善推广工作,曾赴日本系统接受过TPM培训...
预约讲师 -
汪洪叨 实战TPM设备管理专家
高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理专家,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有30年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练,是名副其实的实战派工厂管理专家,曾任国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长...
预约讲师 -
王国超 高端生产管理老师
高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师,北京大学EMBA工商管理,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生,国家注册安全主任。19年的日系企业管理经验,曾几度去日本、韩国研修精益管理,受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。
预约讲师 -
宋志军 精益生产与成本管控实战专家
12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,汪老师的课程很实战,大多数内容都是我们在工作中遇到的问题,学了马上能用到工作中,帮助我们解决实际工作中的问题。
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2,课程很实战,后面的落地推进希望能让公司全体员工都参与到设备管理中来,为企业降低生产成本,提高生产效率,改善企业经营管理。
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3,通过本次培训,使参训员工对TPM标准化内容有了进一步了解,对提升公司现场管理水平,推进TPM全员化,常态化,标准化的重要性有了更深的认识。
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4,通过这次培训全面接触了解了TPM全员生产管理的定义与目标,学习了TPM的活动如何展开,使我对全员生产力维护有了全新的认识。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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