工厂精益生产计划培训
什么是精益生产?其实精益生产是给企业提供了一个**的解决方案,科学灵活地实行TPS可以设计并生产出高品质低成本的产品,并能快速响应顾客需求,达到以最小的投入实现最大产出的目的。现在对于精益生产的研究已
什么是精益生产?其实精益生产是给企业提供了一个最 佳的解决方案,科学灵活地实行TPS可以设计并生产出高品质低成本的产品,并能快速响应顾客需求,达到以最小的投入实现最 大产出的目的。现在对于精益生产的研究已经遍布全世界,众多研究与推广精益生产的企业都已获得相当可观的成果。目前中国的市场环境让企业面临着比以往更多的来自低成本、短周期和高品质等方面的压力正是在企业全面推精益生产的最 佳时机!可很多企业在真正推行时,总是不能系统的看待企业存在的问题,往往是:头痛医头,脚痛医脚的推行怪圈!究其根源的多半是不能从系统面,科学的看待企业存在的各项问题。此精益系列课程将让你站在更高的位置如何将企业存在的现状问题与科学的精益系统理论做有机整合。
课程目标
Course objectives-
01
让学员全面了解精益生产的发展历史和背景
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02
让学员掌握TPS精益生产管理模式的精髓
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03
掌握精益管理工具,挖掘企业的浪费源
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04
让学员深刻意识到思想变革和行动变革对企业的重要意义。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、精益生产的介绍
制造业的演变
精益的起源
精益思想的哲理
工厂常见的情形
精益生产的特点
录像:精益改进
七大浪费分析
精益生产的五大原则
精益改进推行原理
常见的精益生产工具
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模块二、全景模拟工厂的运行
生产计划的形成
精益改善的地图-价值流图
减少移动,提升效率的有效工具—工厂布局与工序设计
寻找和改进关键环节的有效工具—生产线平衡
快速更换的有效工具-SMED
减少设备损耗、 效率提升的有效工具—全员生产维护
建立拉动系统、减少库存的有效工具—看板的推行
工厂运行总结
解决流程问题的利器—六西格玛管理
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模块三、如何在你的工厂开始
基本的分析工具――价值流程图
推行精益生产的基本步骤
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的精益生产管理理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解精益生产
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现场模拟练习
牢牢掌握精益生产管理方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,课程讲的真棒!实实在在的内容,干货满满,收货特别大,实用性强,有种茅塞顿开的感觉,周老师用他多年的工作经验总结成知识传授给我们,既有理论又有老师特有的经验技能,收获真的非常大!
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2,张老师课程非常符合我们的实际,给了我们很大的震撼,培训非常成功。
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3,张老师的课程非常重视训前调研,培训内容与学员产生了很多共鸣,反响很好。
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4,刘老师的培训精彩、生动、切合实际,其理论高度,以及与实践的结合,高超的授课技巧,都让学员们折服。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
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