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武汉设备管理培训班

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-07-14
导语概要

TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因

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TPM自诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。

TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    系统学习TPM的主要内容和推进的步骤,掌握TPM活动的思想精髓

  • 02

    通过指标分析,理解各部门在TPM活动中的担当。通过TPM活动改善指标。

  • 03

    学会正确的设备综合效率统计方法,培养改善设备的思路,提高设备综合效率。

  • 04

    学会损耗分析的方法,并通过PM分析进行改善。

  • 05

    培养全员意识,理解小组活动的体系和具体开展方法。

  • 06

    学会如何制订一个好TPM计划,并顺利推进。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、全员生产保全概述

    1.设备管理研讨题与问题剖析

    2.设备管理模式的发展历程

    3.全员生产维护的定义

    4.为什么要TPM

    5.TPM管理的一二三四五六

    6.何谓自主维护

    7.为什么要强调自主维护

    8.自主维护是传统三级保养制的细化

    9.自主维护的基本内容

    10.如何正确理解员工自主维护

    11.私家车论述概念

    12.TPM设备管理与企业健康降本的关系


  • 模块二、设备初期清扫管理实战

    0.组建清扫管理敢死队

    1.员工安全训练

    2.标准化工具套件应用训练

    3.设备清扫分工表

    4.现场实战

    5.活动记录

    6.活动反省小结会议


  • 模块三、设备复原/治理实战训练

    0.源头治理基本概念普及

    1.源头治理指引卡制作

    2.现场查找实战

    3.绘制源头MAP图

    4.源头排序矩阵图

    5.WHY-WHY分析

    6.发生源困难源对策表

    7.反省与制定下期行动计划


  • 模块四、临时基准构建实战

    1.八定概念研讨

    2.分解设备部位认知

    3.设备拍照结构拆分/类MAP

    4.临时基准做成

    5.点检路线做成

    6.准基准书制定方法再教育完善


  • 模块五、计划保全构建实战

    1.设备评估和现状掌握

    2.劣化恢复和弱点改善

    3.创造信息管理体制

    5.创造预知保全体制

    6.计划保全体系的评估


  • 模块六、TPM三大法宝应用

    1.小集团活动

    2.单点课

    3.活动看板

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 武汉设备管理培训班

    柳草 设备管理高级讲师

    设备管理高级讲师,来自世界500强企业的精益改善与TPM设备管理专家,师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理,从事生产及设备管理多年,并一直从事TPM持续改善推广工作,曾赴日本系统接受过TPM培训...

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  • 武汉设备管理培训班

    汪洪叨 实战TPM设备管理专家

    高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理专家,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有30年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练,是名副其实的实战派工厂管理专家,曾任国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长...

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  • 武汉设备管理培训班

    王国超 高端生产管理老师

    高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师,北京大学EMBA工商管理,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生,国家注册安全主任。19年的日系企业管理经验,曾几度去日本、韩国研修精益管理,受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。

    预约讲师
  • 武汉设备管理培训班

    宋志军 精益生产与成本管控实战专家

    12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,很喜欢宋老师的课程,能将管理知识生活化,并辅助大量案例,有利于我们参与其中,并确保我们能学的会。

  • 2,王老师用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用,用企业实践经验,并将带方法和工具解决企业的实际问题,很实战。

  • 3,“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,汪老师的课程实实在在的帮我们解决了企业的难题,课程务实有效!

  • 4,柳老师有丰富的设备管理经验,课程案例丰富且贴近实际,很容易让我们理解和接受。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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