APQP使用方法线上培训课程

所周知，IATF16949的五大工具类课程，即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，此培训将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

本课程重点针对从事产品与过程开发、新产品项目管理、质量管理与改善相关人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地理解APQP、PPAP的概念，学会应用APQP、PPAP的理念、准则、方法和步骤，进行先期品质策划和产品与过程设计，并通过有组织有计划的品质保证活动PPAP，向客户证明企业的品质保证能力，提升客户满意度。

模块一： 概述（1hr）

●产品研发管理的发展过程

●新产品开发流程

●APQP的目的和基本原则

●APQP和其他核心工具的关系

模块二：计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵）（5hrs）

●计划和确定项目阶段的输入和输出

●收集和整理客户需求

●识别客户需求的重要性

●将客户需求转化为质量特征

●确定设计目标和初始特殊特性清单

●项目可行性分析

●课堂练习

模块三：产品的设计和开发阶段（1.5hrs）

●产品设计和开发阶段的输入和输出

●概念设计过程

●产品设计过程

●设计验证过程

●阶段评审

●课堂练习

模块四：过程设计和开发阶段（1hr）

●过程设计和开发阶段的输入和输出

●过程设计过程

●阶段评审

●课堂练习

模块五：产品和过程确认阶段（1.5hrs）

●产品和过程确认阶段的输入和输出

●试生产准备过程

●试生产

●产品和过程确认

●阶段评审

●课堂练习

模块六：反馈、评定和纠正措施阶段（1hr）

●反馈、评定和纠正措施阶段的输入和输出

●建立持续改进的机制

模块七：产品导入过程的控制体系（1hr）

●多功能项目团队的组建形式和各成员的职责和必要能力

●产品导入过程的计划制定和控制模式

●产品导入过程的质量控制体系-双螺旋结构

●风险管理体系

●绩效评估体系

●课堂练习

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为了提高和深化研发人员对产品开发与流程的认识，有效开展产品开发活动，我们公司特邀请了企赢培训学院的老师为我们公司举办了这次的APQP产品质量先期策划培训，多个部门超100余名员工参加了此次培训。通过培训，进一步提高了大家对产品质量先期策划的质量意识，梳理了产品质量先期策划的工作思路和流程，提升先期产品质量策划能力，构建好产品质量体系，达到了我们预期的目的，下次有机会还要继续合作。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！