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生产5S管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-08
导语概要

5S管理培训导读当前企业家们开始相信改变员工观念的**一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热

5S管理咨询

5S管理培训导读

当前企业家们开始相信改变员工观念的**一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。

5S管理培训课程目标

1.掌握5S推进的作用及其重要意义

2.掌握5S推进的基本知识及方法

3.掌握整个5S活动的推进步骤及推进技巧

4.了解中国企业推进5S活动成败的原因

5.将5S管理融入企业管理的各个环节,成为自觉行动。

5S管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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5S管理培训课程大纲

第一章 5S的真意及发展

1、5S的简介和定义

2、5S是企业品性的标志

3、5S精益管理对象

4、5S的真意

5、5S精益管理的目标

第二章 推行组织的有效运行

1、如何进行现状的诊断和评估

2、5S推行三步曲

3、明确推行组织与目标

4、明确责任链

5、有效的进行考核评鉴

第三章 5S的推行要领

1、中日企业推行5S的区别分析

2、5S各项内容的推行要点

第四章 5S活动的误区

1、常见的误区

2、案例:管理与赚钱

3、案例:人员的素质问题

第五章 5S管理氛围的建立

1、管理是修己安人的一个历程

2、三位一体的素养提升

3、个人态度和团队态度的形成

4、全员参与是实现5S管理目标的关键

5、 5S活动成功和失败的注意要点

6、 5S管理无止境,要不断追求精细、 精确和精益

第六章 目视化管理

1、目视管理和看板管理

2、目视管理的水准

3、看板的展示

第七章 案例分析

1、库房的改善案例

2、制造业5S改善成果案例

3、 5S与目视化管理思考点

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    5S管理高级顾问-李见明

    国际认证注册管理咨询师(CMC),江西财经大学经济管理硕,卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量将评审专家,广东省政府质量奖评审专家...

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    生产管理咨询师-郭涛

    生产管理咨询师,高级讲师,有15年德资,日企,台资与民企生产管理经验,1000多家生产型企业诊断与评估经历,从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链总监,持续改善经理与培训师等职...

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    资深生产管理培训师-刘小明

    企业管理博士。十多年中高层实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训...

学员感想

通过本次学习培训,我逐渐对5S的来源、概念、应用方法以及利用这种管理方法的好处产生了初步的了解,并在本次管理实施的过程中也产生了深刻的体会。在今天的工作中,我们应认真贯彻落实5S管理,为我们自己创设一个良好有序的工作环境。

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培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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