杭州设备维护管理培训班
TPM培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上，进一步了解设备管理与“全面性维护（TPM）”的具体应用技术与精髓。课程通过丰富的案例分析与案例演练与最新的TPM理论相结合将在大大开拓学员的视
TPM培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上，进一步了解设备管理与“全面性维护（TPM）”的具体应用技术与精髓。课程通过丰富的案例分析与案例演练与最新的TPM理论相结合将在大大开拓学员的视野的同时强化了他们对维修管理的全面、系统认识。同时，加深对TPM的理解并提高具体应用能力，使参加培训的人员能够：了解TPM对企业的重要性；OEE的计算和如何改善OEE；理解5S与TPM的关系；如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平；掌握实施TPM的方法。
课程目标
Course objectives-
01
系统学习TPM的主要内容和推进的步骤，掌握TPM活动的思想精髓
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02
通过指标分析，理解各部门在TPM活动中的担当。通过TPM活动改善指标。
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03
学会正确的设备综合效率统计方法，培养改善设备的思路，提高设备综合效率。
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04
学会损耗分析的方法，并通过PM分析进行改善。
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05
培养全员意识，理解小组活动的体系和具体开展方法。
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06
学会如何制订一个好TPM计划，并顺利推进。
课程大纲
Course outline-
模块一、TPM的基本概念
1.TPM的起源
2.TPM的定义
3.TPM的要点
4.TPM的目标
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模块二、TPM的推行准备
1.TPM活动导入的关键
2.TPM活动推进委员会
3.TPM活动导入的步骤
4.推行TPM的评价指标
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模块三、TPM的活动中心
1.TPM 8大支柱活动
2.现场质量管理的关键
3.自主管理TPM的展开
4.专业保全TPM的展开
5.设备的分级管理
6.重点改善TPM的展开
7.设计初期TPM的展开
8.品质保全TPM的展开
9.教育训练TPM的展开
10.事务效率TPM的展开
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模块四、实现TPM的七大方法
1.结合案例分析
老师介绍
The teacher introduced-
柳草 设备管理高级讲师
设备管理高级讲师，来自世界500强企业的精益改善与TPM设备管理专家，师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理，从事生产及设备管理多年，并一直从事TPM持续改善推广工作，曾赴日本系统接受过TPM培训...
预约讲师 -
汪洪叨 实战TPM设备管理专家
高级工程师，资深实战TPM设备管理和工厂管理专家，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有30年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练，是名副其实的实战派工厂管理专家，曾任国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长...
预约讲师 -
王国超 高端生产管理老师
高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师，北京大学EMBA工商管理，维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生，国家注册安全主任。19年的日系企业管理经验，曾几度去日本、韩国研修精益管理，受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。
预约讲师 -
宋志军 精益生产与成本管控实战专家
12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，很喜欢宋老师的课程，能将管理知识生活化，并辅助大量案例，有利于我们参与其中，并确保我们能学的会。
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2，王老师用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题，很实战。
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3，“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，汪老师的课程实实在在的帮我们解决了企业的难题，课程务实有效！
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4，柳老师有丰富的设备管理经验，课程案例丰富且贴近实际，很容易让我们理解和接受。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
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