武汉全员维护设备管理培训
TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接最有效的途径。对于
TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它是生产型企业降低成本，增加效益的最直接最有效的途径。
对于即将及正在推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是？每步如何实施？
对于未推行TPM的企业来说，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？您都将在课程中找到答案……
课程目标
Course objectives-
01
了解现代前沿的TPM理念与运作模式
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02
掌握全面、系统、细化的TPM设计与跟踪管理体系
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03
掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧
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04
掌握TPM构建的三大核心工具
课程大纲
Course outline-
模块一、精益TPM设备管理
●设备管理研讨题与问题剖析
●精益TPM的重要性
●精益TPM推行重要性简单说
●TPM为我们带来什么
●设备管理模式的发展历程
●工业里程与TPM里程的交相辉映
●全员生产维护的定义
●精益TPM的三个最低
●精益TPM管理的四个全
●精益TPM管理体系的目的
●TPM管理的一二三四五六
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模块二、降本增效事后维修不容忽视
●什么是设备故障
●故障的分类
●设备突发异常作业流程
●故障问题的层别分类
●故障原因分类
●故障现象的技术性分类
●故障维修时间缩短的对策
●维修安全管理
●规范填写维修记录
●建立完善的设备故障管理流程
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模块三、开启自主维护成功推进之路
●何谓自主维护
●为什么要强调自主维护
●自主维护的基本内容
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模块四、专业维修人员该干的专何谓计划/专业维护
●设备管理业务明确化
●专业维护六步骤
●清晰设备台账整备
●设备BOM整备
●基于BOM的信息化触发管理
●实行计划性维修管理
●实行故障性维修
●实行预知性维修
●备用品、资材管理系统
●日常保全体制
●自主保全体系的支援
●精益TPM维修健康降本模型
老师介绍
The teacher introduced-
柳草 设备管理高级讲师
设备管理高级讲师，来自世界500强企业的精益改善与TPM设备管理专家，师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理，从事生产及设备管理多年，并一直从事TPM持续改善推广工作，曾赴日本系统接受过TPM培训...
预约讲师 -
汪洪叨 实战TPM设备管理专家
高级工程师，资深实战TPM设备管理和工厂管理专家，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有30年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练，是名副其实的实战派工厂管理专家，曾任国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长...
预约讲师 -
王国超 高端生产管理老师
高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师，北京大学EMBA工商管理，维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生，国家注册安全主任。19年的日系企业管理经验，曾几度去日本、韩国研修精益管理，受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。
预约讲师 -
宋志军 精益生产与成本管控实战专家
12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，很喜欢宋老师的课程，能将管理知识生活化，并辅助大量案例，有利于我们参与其中，并确保我们能学的会。
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2，王老师用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题，很实战。
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3，“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，汪老师的课程实实在在的帮我们解决了企业的难题，课程务实有效！
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4，柳老师有丰富的设备管理经验，课程案例丰富且贴近实际，很容易让我们理解和接受。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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