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武汉全员维护设备管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-08-12
导语概要

TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本,增加效益的最直接最有效的途径。对于

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TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本,增加效益的最直接最有效的途径。

对于即将及正在推行TPM的企业来说,如何保证TPM的成功?推行TPM的关键步骤是?每步如何实施?

对于未推行TPM的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中?您都将在课程中找到答案……

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解现代前沿的TPM理念与运作模式

  • 02

    掌握全面、系统、细化的TPM设计与跟踪管理体系

  • 03

    掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧

  • 04

    掌握TPM构建的三大核心工具

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、精益TPM设备管理

    ●设备管理研讨题与问题剖析

    ●精益TPM的重要性

    ●精益TPM推行重要性简单说

    ●TPM为我们带来什么

    ●设备管理模式的发展历程

    ●工业里程与TPM里程的交相辉映

    ●全员生产维护的定义

    ●精益TPM的三个最低

    ●精益TPM管理的四个全

    ●精益TPM管理体系的目的

    ●TPM管理的一二三四五六


  • 模块二、降本增效事后维修不容忽视

    ●什么是设备故障

    ●故障的分类

    ●设备突发异常作业流程

    ●故障问题的层别分类

    ●故障原因分类

    ●故障现象的技术性分类

    ●故障维修时间缩短的对策

    ●维修安全管理

    ●规范填写维修记录

    ●建立完善的设备故障管理流程


  • 模块三、开启自主维护成功推进之路

    ●何谓自主维护

    ●为什么要强调自主维护

    ●自主维护的基本内容


  • 模块四、专业维修人员该干的专何谓计划/专业维护

    ●设备管理业务明确化

    ●专业维护六步骤

    ●清晰设备台账整备

    ●设备BOM整备

    ●基于BOM的信息化触发管理

    ●实行计划性维修管理

    ●实行故障性维修

    ●实行预知性维修

    ●备用品、资材管理系统

    ●日常保全体制

    ●自主保全体系的支援

    ●精益TPM维修健康降本模型

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 武汉全员维护设备管理培训

    柳草 设备管理高级讲师

    设备管理高级讲师,来自世界500强企业的精益改善与TPM设备管理专家,师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理,从事生产及设备管理多年,并一直从事TPM持续改善推广工作,曾赴日本系统接受过TPM培训...

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  • 武汉全员维护设备管理培训

    汪洪叨 实战TPM设备管理专家

    高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理专家,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有30年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练,是名副其实的实战派工厂管理专家,曾任国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长...

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  • 武汉全员维护设备管理培训

    王国超 高端生产管理老师

    高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师,北京大学EMBA工商管理,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生,国家注册安全主任。19年的日系企业管理经验,曾几度去日本、韩国研修精益管理,受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。

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  • 武汉全员维护设备管理培训

    宋志军 精益生产与成本管控实战专家

    12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,很喜欢宋老师的课程,能将管理知识生活化,并辅助大量案例,有利于我们参与其中,并确保我们能学的会。

  • 2,王老师用互动、体验、讲评等授课方式,让学员在练中学,学中练,达到学以致用,用企业实践经验,并将带方法和工具解决企业的实际问题,很实战。

  • 3,“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,汪老师的课程实实在在的帮我们解决了企业的难题,课程务实有效!

  • 4,柳老师有丰富的设备管理经验,课程案例丰富且贴近实际,很容易让我们理解和接受。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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