线上班组长培训课程

班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。

1.面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，胜任基层管理者的职责。

2.明确自己应具备的素质和能力，掌握提升自身能力的方法，学会运用提高工作绩效的技巧。

3.提高班组长领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。

4.从五个方面提高班组长现场管理的能力，提高员工工作效率，控制班组成本，打造高效班组。

模块一：基层班组长管理角色认知

模块重点：明晰团队管理的现状、问题及挑战，明确基层班组长定位，从“人性出发”管理团队。

模块二：建设影响力

模块重点：开拓影响力思维，明晰基层管理者关键影响力与领导力及其实际价值与意义，掌握提升影响力的方法，建设个人影响力。

模块三：高效沟通

模块重点：使学员认识到高效沟通的方法及原则，换位思考，掌握三类沟通的技巧（上司沟通，下属沟通及水平沟通、跨部门沟通），最终提升团队绩效的目的。

模块四：激活团队能量

模块重点：认别管辖团队的氛围，掌握激活团队的七大机制及妙招，根据团队氛围活用机制与妙招，创建正向、积极、聚能的团队氛围。

模块五：问题分析与解决

模块重点：改变团队问题解决的心智与心态，掌握团队问题解决的方法与工具，并就现场采集、解决集中且重要的团队问题。

模块六：塑造团队文化

模块重点：提升基层班组长运用文化管理团队的能力，达到增强团队凝聚力、责任心、协同力，最终目标是实现团队持续的高效。

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问：如何调动员工积极性？

答：每日重复一成不变的工作必定是乏味的。作为班组长，可以经常组织些比赛，并给予适当奖励来提高员工之间的竞争氛围，调动员工的工作积极性。比如：知识问答比赛，组员间的评比。另外，利用班前会或班后会的机会，将制定好的目标告知所有同事，激发员工的工作积极性。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（何老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！