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线上5S培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2020-10-14
导语概要

5S管理培训导读以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。5S看似简单,实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场,只有注重

5S管理咨询

5S管理培训导读

以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。5S看似简单,实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场,只有注重细节,掌握技巧,坚持不懈,才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节,成功源自于专业,在企业内部构建一支专业的5S活动推行队伍,会起到事半功倍的作用。

5S管理培训课程目标

1、了解现场管理方向与定位

2、明确推行5S管理三大原因

3、掌握5S管理进阶的三级水平内容

3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点

4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点

5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要领

6、掌握“清洁”推行的三大要领与两大关键点

7、掌握“素养”推行的七大要领与七大关键点

5S管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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5S管理培训课程大纲

第一单元:5S基本概述

第一节:工厂第一印象

第二节:何为5S

第三节:企业实施5S的理由

第四节:推行5S管理的真正目的

第五节:5S之间的关系

第六节:5S的三大支柱

第七节:5S的推进层次


第二单元:5S与各个管理系统的关系

第一节:5S与合理化

第二节:5S与企业改善

第三节:5S与ISO9001质量管理体

第四节:5S与精益生产方式


第三单元:5S推行要领

第一节:1S-整理

第二节:2S-整顿

第三节:3S-清扫

第四节:4S-清洁

第五节:5S-素养


第四单元:定置管理的实施

第一节:定置管理的含义

第二节:定置管理的含义

第三节:定置管理的设计原则

第四节:定置管理技术方法

第五节:定置管理图

第六节:定置管理操作


第五单元:目视管理

第一节:目视管理的含义与作用

第二节:目视管理的方法

第三节:目视管理的着眼点

第四节:目视管理的评价基准

第五节:颜色管理的运用


第六单元:5S活动工作程序

第一节:成立推行组织

第二节:拟定推行方针及目标

第三节:拟定工作计划

第四节:培训

第五节:宣传与沟通第六节:5S活动试行

第七节:5S活动试行的评价

第八节:5S活动全面实施及检查

第九节:评价公布及奖惩

第十节:综合分析与持续改进

第十一节:纳入日常管理


第七单元:5S活动的评价标准

第一节:评分标准

第二节:评价准备

第三节:评价方法

第四节:如何改整

第八单元:5S活动的考核与改善

第一节:考核的一般方法

第二节:推行5S管理需要注意的一些问题

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    5S管理高级顾问-李见明

    国际认证注册管理咨询师(CMC),江西财经大学经济管理硕,卓越绩效管理模式导入资深专家,精益化/精细化管理高级顾问,质量改善专家,零缺陷质量管理落地本土化首席专家,深圳市市长质量将评审专家,广东省政府质量奖评审专家...

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    生产管理咨询师-郭涛

    生产管理咨询师,高级讲师,有15年德资,日企,台资与民企生产管理经验,1000多家生产型企业诊断与评估经历,从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链总监,持续改善经理与培训师等职...

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    资深生产管理培训师-刘小明

    企业管理博士。十多年中高层实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理;美的集团担任供应链管理中心经理;中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训...

学员感想

从这次学习中我深刻地感悟到,“5S”的益处并不仅仅在于它给企业环境带来的变化,更重要的是在“5S”的推行过程中,每个人、每个集体的智慧和创造力都得到了充分的发挥。“5S”活动的不断深入会使企业形成一种强大的凝聚力和核心力,大家能够共同努力,献计献策,从改变环境入手,不断提高自身素养,培养良好道德品质,最终实现塑造全新企业形象的目标。“5S”起于素养,终于素养。千里之行,始于足下,让我们立刻行动起来,共同加入实施“5S”的浪潮中,共建和谐企业。

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5S管理线上培训课程

培训费用:899元/人(直播) 399元/人(录播)4980元/人(线下面授)

课程咨询:18820199226(叶老师)

培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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