培训网 生产管理培训机构 长沙诺达名师
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

长沙诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 长沙精益生产班组长辅导

长沙精益生产班组长辅导

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-02-19
导语概要

高效能班组长培训导读班组长在管理工作中,经常面临以下问题:态度不良责任差?管理不善上级骂;员工冲突现场忙?质量数量让心乱;部门沟通问题多?上下左右让人忧;日常安排不太当?轻重缓急常失算;员工士气很低落

高效能班组长培训课程图

高效能班组长培训导读

班组长在管理工作中,经常面临以下问题:态度不良责任差?管理不善上级骂;员工冲突现场忙?质量数量让心乱;部门沟通问题多?上下左右让人忧;日常安排不太当?轻重缓急常失算;员工士气很低落?


团队意识太薄弱;企业经营中,管理技能对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多管理者在思考:


班组的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的管理方法?

下属的能力和状态千差万别,我们自身的管理技能有何优势?有何缺点?如何改进?

如何辅导下属:提升下属的能力?如何激励下属:提升下属的士气?


本课程以上述问题为出发点,帮助您发展出一套适合各种下属的管理模式:

高效能班组长培训目标

1、认识到自己在企业中重要的作用和地位

2、清楚自己的角色,承上启下、并清楚知悉工作职责

3、学会运用时间管理方法,列清单、排优先、抓重点

4、学会一日管理方法,班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等

5、正确运用教导和培育员工的方法

6、掌握有效沟通的方法、高效激励的方法,使班组团队更具凝聚力

7、学会如何带团队、管理下属,激励员工技巧,提高执行力的方法

8、了解8090后员工特点,并运用心法管理与领导他们

9、运用与上司相处的原则和方法,懂得与如何辅助上司

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

咨询了解

课程对象

班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任

咨询了解

课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

咨询了解

培训方式

理论讲解、案例分析、录像观摩、现场测评分析、讲师讲授、小组工作坊

咨询了解

高效能班组长培训课程大纲

第 一单元:明道取势——角色认知与定位

第 一讲:管理认知

1.新时期班组长面临的挑战和机遇

2.管理的概念

3.管理的原点

4.作为班组长,意味着什么?

5.避免典型错误的四个方式


第二讲:角色认知与定位

一、班组长的主要职责

二、角色认知

三、定位误区

四、班组长的九大角色定位

五、班组长角色转变


第二单元:完型自我管理——卓有成效的班组长

第 一讲:成为卓有成效的班组长

1.认识自我(约哈里之窗)

2.优秀班组长应具备的素质(五维度)

3.改善心智模式(心性品智能)

4.优秀班组长应具备的心态

5.自我管理(德鲁克:卓有成效的班组长)


第三单元:管理技能提升

第 一讲:高效沟通——有效处理人际与工作关系

一、沟通认知

二、沟通的经典理论

三、沟通的方法与技巧


第二讲:成人达己——如何有效培育与激励部属

一、培育部属三方式

二、哈佛:员工培养

三、教练式辅导

四、激活个体:有效激励的方法与技巧


第三讲:凝心聚力——高效团队建设与管理

1.德鲁克说“团队”

2.团队的概念(中西文化)

3.团队的构成(5P)

4.团队建设的发展阶段及班组长应有的做为

5.团队建设六步骤(18字诀)

6.优秀团队的九大特征

7.培养团队精神、凝聚力打造

8.团队协作的五大障碍与解决之道

9.团队管理的三治

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 长沙精益生产班组长辅导
    长沙精益生产班组长辅导

    王克华-生产管理实战专家

    15年制造业生产管理实战经验;日产训MTP认证培训师;美国AACTP国际注册培训师;京东物流/同维电子/春秋电子长期特邀讲师;曾任:唯品会(中国500强) 华东区仓储运作经理;美昌科技集团(美资) 制造部经理;万德集团(新加坡) 制造课课长/经理。

  • 长沙精益生产班组长辅导
    长沙精益生产班组长辅导

    陆伟华-精益生产管理专家

    广东省政府质量奖评审专家;具有6年制造企业中高层管理经验及14年200多家企业顾问的实操经验;曾任:索尼电子(索尼精机)制造部丨部长;美的集团电磁炉公司丨副总经理;恒宝电子有限公司丨总经理。

  • 长沙精益生产班组长辅导

    李广安-生产管理实战专家

    安全生产实战专家;香港亚洲商学院MBA;拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对;曾任:东莞彩色显像管总公司-工序科机调;杜邦公司-生产系统可视化管理项目负责人;中尊集团-人力资源总监。

  • 杨学军-生产效率提升专家

    33年的实战生产管理经验;东莞台商协会首席培训师;深圳市高新技术产业协会特聘培训师;曾任:精工实业(国际)有限公司厂长;薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理;珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者。

企业客户评价

王老师有着丰富的专业知识与深厚的实践经验,被学员公认为蕞受欢迎、效果蕞好、印象蕞深的实战型培训师,课程满意率达90%以上,具有极佳的口碑!下次培训还找他。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
18898361497
""
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572