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长沙工厂车间班组长培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-02-23
导语概要

高效能班组长培训导读企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层管理者负责战略的制定,中基层员工负责战略的执行,所以企业的执行力如何,

高效能班组长培训课程图

高效能班组长培训导读

企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层管理者负责战略的制定,中基层员工负责战略的执行,所以企业的执行力如何,中基层的管理水平至关重要,而作为直接“带兵打仗,攻城略地”的基层主管---班组长,其管理水平如何更加直接关系到战略的执行力。


所以作为“兵头将尾”的班组长,“麻雀虽小,但五赃俱全”,“官虽不大,但作用不小”,不可忽视!但在当下中国诸多企业的管理现实中,班组长的作用没有完全受到重视,并且因为广大班组长都由生产一线的普通员工提拔而来,文化水平普遍不高,缺乏系统有效的管理培训,所以管理水平普遍都不高。“在其位,而不能谋其职”是当下很多企业班组长都面临的尴尬局面。

高效能班组长培训目标

1、学习掌握班组每日的工作计划,清楚班前会六程序;

2、学习了解班前查工具的使用方法,提升班组能力。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲解、案例分析、录像观摩、现场测评分析、讲师讲授、小组工作坊

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高效能班组长培训课程大纲

第 一单元:心:经济转型期管理及班组长的变化

1、今天我们面对什么样的社会竞争?

2、“管人理事”向“理人管事”的转变

3、现代企业管理的四要素是什么?

4、企业班组长最大的价值是什么?


第二单元:新:班组长的角色认知与管理创新

1、中基层班组长岗位的角色认知与胜任能力

2、认识日常管理中的5个基本问题

3、日常管理的PDCA方法与工作改善

4、职业化管理状态—中基层班组长管理心态

5、“思维-意识-行为-习惯-性格-命运”职场模型


第三单元:芯:班组长的团队运营管理技巧

1、优秀的班组管理—大雁的启示

2、中基层班组长做好班组管理的三句话

3、正确处理班组人际冲突的方法

4、中基层班组长管理中有效沟通的技巧

5、如何作出色的工作汇报

6、如何有效激励和表扬优秀员工?

7、如何支持下属员工高效完成工作?

8、如何提升团队战斗力和凝聚力?


第四单元:薪:班组长业务管理与工作改善

1、中基层班组长的工作计划与控制能力

2、OEC日常工作跟踪管理控制表

3、利用PDCA循环改善工作绩效

4、工艺质量与标准流程管理改善

5、成本平衡控制与节约意识管理

6、现场6S管理的内容和实操改善

7、班组车间现场可视化管理的步骤

8、用“5个为什么”分析和解决管理当中的问题

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    长沙工厂车间班组长培训

    王克华-生产管理实战专家

    15年制造业生产管理实战经验;日产训MTP认证培训师;美国AACTP国际注册培训师;京东物流/同维电子/春秋电子长期特邀讲师;曾任:唯品会(中国500强) 华东区仓储运作经理;美昌科技集团(美资) 制造部经理;万德集团(新加坡) 制造课课长/经理。

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    陆伟华-精益生产管理专家

    广东省政府质量奖评审专家;具有6年制造企业中高层管理经验及14年200多家企业顾问的实操经验;曾任:索尼电子(索尼精机)制造部丨部长;美的集团电磁炉公司丨副总经理;恒宝电子有限公司丨总经理。

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    李广安-生产管理实战专家

    安全生产实战专家;香港亚洲商学院MBA;拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对;曾任:东莞彩色显像管总公司-工序科机调;杜邦公司-生产系统可视化管理项目负责人;中尊集团-人力资源总监。

  • 杨学军-生产效率提升专家

    33年的实战生产管理经验;东莞台商协会首席培训师;深圳市高新技术产业协会特聘培训师;曾任:精工实业(国际)有限公司厂长;薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理;珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者。

企业客户评价

王老师的课我觉得很落地,有工具、有案例、有练习。原本在我理解里是非常理论化枯燥难懂、难落地的操作工具,经过老师的分析,我们能够更好、更快的去接受并运用,收获很大。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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