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长沙铁路班组长培训

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-02-24
导语概要

高效能班组长培训导读自从当了班组长,原本和谐的人际关系却变得让人……是什么让人际变了样?在任何一个企业中,沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力是现代职

高效能班组长培训课程图

高效能班组长培训导读

自从当了班组长,原本和谐的人际关系却变得让人……是什么让人际变了样?


在任何一个企业中,沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力是现代职业人士成功的必要条件。班组长如何让沟通成为自我的竞争优势?班组长如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?


对于班组长来说,有效沟通的蕞重要原则是什么?蕞有效的沟通方法是什么?蕞重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?本课程经过对蕞新沟通理论的系统总结,并结合新时期班组管理的特点综合研究,总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系,解决以上问题。

高效能班组长培训目标

1、角色认知:明确班组长的角色定位与认知,塑造阳光心态,摆正位置;

2、完型自我:认知自我,发现优势和短板,重塑心智模式,学会情商管理,激发个体潜能;

3、管理提升:学习班组长应掌握的管理知识,提升班组长工作管理、人员与团队管理技能;

4、提高班组长的实战管理能力和水平,助益企业组织发展与效益提升,实现共赢。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲解、案例分析、录像观摩、现场测评分析、讲师讲授、小组工作坊

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高效能班组长培训课程大纲

第 一讲:新时期班组管理导向与班组长自我管理

1.新时期班组价值

2.新时期基层管理的导向

3.金牌班组长职业意识与角色认知


第二讲:工作教导、基层执行力构建

1.TWI—JI理念

2.工作教导实务

3.基层执行力管理

4.三要素法 标准、制约、责任详解

5.稽核控制法 为什么需要稽核和稽核的作用


第三讲:班组日工作“班前、班中、班后”管理

1.班组一日工作标准化——班前五查

2.班组一日工作标准化——班中十控

3.班组一日工作标准化:班后三清


第四讲:现场治理、浪费识别、精益改善

1.规范现场、塑造职场——5S定义与内涵

2.现场治理5S实务——从整理、整顿、清扫、清洁到素养的路径

3.改善现场、精益求精——八大浪费消除


第五讲:融合系统、成就卓越——金牌班组长系统能力优化

1.管理者为什么要有系统意识?

2.生产系统运作逻辑

3.班组长“六大系统管理方法”应用实务

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  • 长沙铁路班组长培训
    长沙铁路班组长培训

    王克华-生产管理实战专家

    15年制造业生产管理实战经验;日产训MTP认证培训师;美国AACTP国际注册培训师;京东物流/同维电子/春秋电子长期特邀讲师;曾任:唯品会(中国500强) 华东区仓储运作经理;美昌科技集团(美资) 制造部经理;万德集团(新加坡) 制造课课长/经理。

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    陆伟华-精益生产管理专家

    广东省政府质量奖评审专家;具有6年制造企业中高层管理经验及14年200多家企业顾问的实操经验;曾任:索尼电子(索尼精机)制造部丨部长;美的集团电磁炉公司丨副总经理;恒宝电子有限公司丨总经理。

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    李广安-生产管理实战专家

    安全生产实战专家;香港亚洲商学院MBA;拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对;曾任:东莞彩色显像管总公司-工序科机调;杜邦公司-生产系统可视化管理项目负责人;中尊集团-人力资源总监。

  • 杨学军-生产效率提升专家

    33年的实战生产管理经验;东莞台商协会首席培训师;深圳市高新技术产业协会特聘培训师;曾任:精工实业(国际)有限公司厂长;薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理;珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者。

企业客户评价

非常感谢这次班组长培训,感谢各位老师耐心细致的讲解与分享。经过这次培训,让我在各方面都受益匪浅,也深刻认识到自己以往在班组管理工作中的许多不足,对班组长这个岗位有了一个全新的认识。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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