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上海准时化生产培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-08-11
导语概要

JIT生产模式培训课程导读JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。但是如何有效推进JIT?如何搭建企业的拉动系统?如何有效运用JIT中的改善工具?...本课程将通过大量真实企

JIT生产模式培训咨询

JIT生产模式培训课程导读

JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。但是如何有效推进JIT?如何搭建企业的拉动系统?如何有效运用JIT中的改善工具?...本课程将通过大量真实企业案例,让学员生深刻领悟并全面掌握拉动系统的应用与设计,最终帮助企业成功实施并搭建JIT精益系统!

JIT生产模式培训课程目标

1、提升产品质量,工件没有缺陷地直接流向下一个工序

2、提高生产效率,使移动、仓库和再次处理的浪费最小化

3、缩短交货周期,打造最短的供应链,最高的灵活性以满足顾客需求

4、提升团队士气,将工作的价值更可视化和受赞誉的团队工作

5、降低生产成本,节约场地空间,减少产品库存,为新产品腾出空间

JIT生产模式培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、精益生产工程师、工厂或车间基层主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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JIT生产模式培训课程大纲

一、JIT精益生产(一)TCM精细化现场构建

1、10大现场管理问题分析

2、22个现场精细改善案例解读

3、18个优秀生产管理案例借鉴

4、15个现场精细化管理方法呈现


二、JIT精益生产(二)标准化现场营造

1、标准作业指导书6要素解析

2、标准工艺流程卡4要项实施

3、定员编制与风险岗位化解:“三三”配置模式

4、拉动式配送3种模式抉择与匹配


三、JIT精益生产(三)4M1E规范

1、品质异常潜在10大风险分析

2、品质异常预防管理3大工具

3、18个生产现场品质改善案例借鉴

4、订单排产技巧与日产能负荷计划10要素


四、JIT精益生产(四)高效低本创建

1、高效低本5大工具分析

2、15个生产效率提升案例呈现

3、生产真假效率区别2种模式

4、企业利润模式与生产隐形成本降低12条思路


五、JIT精益生产(五)流程优化

1、流程优化4个工具分析

2、生产价值工程改善2个方法

3、某企业流程优化案例解读

4、生产全过程管理IE思维植入

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什么是JIT?

JIT是准时制生产方式(Just In Time),其核心是:零库存和快速应对市场变化。

JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故有被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。

JIT以准时生产为出发点,首先暴露出生产过量和其他方面的浪费,然后对设备、人员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。

JIT生产模式,是将企业的风险和成本降至*,实现准时化的先决条件之一。

诺 达 名 师 服 务 流 程

上海准时化生产培训

诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供JIT生产模式培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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