六西格玛是什么培训机构
六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058，企业中的成功推广，促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列，通过实施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的经济效益。作为实施六西格玛管理的
六西格玛管理在通用、摩托罗拉等全球50058，企业中的成功推广，促进了越来越多的企业加入六西格玛管理实践者的行列，通过实施6SIGMA管理，提高了管理水平，取得了良好的经济效益。作为实施六西格玛管理的骨干，六西格玛黑带的专业水平和技能至关重要，本培训旨在帮助企业建立黑带队伍，带动6SIGMA管理项目的全面推行。
课程目标
Course objectives-
01
了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵
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02
熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用
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03
熟悉并掌握更高级的品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统计理论等）。
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04
熟悉并能灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制。
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05
能够从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目。
课程要素
Curriculum elements-
培训方式：
可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。
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培训对象：
六西格玛黑带候选人，质量工作者，及对六西格玛方法论感兴趣的人员。
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培训时间：
公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
六西格玛绿带培训 第 一 周
•课程SPACER
•问题解决模式
•精益六西格玛概述
•项目定义
•项目管理与团队建设
•SIPOC&VSM
•定义客户需求
•Minitab基础
•I/O分析
•因果矩阵
•基本统计与图表化数据
•SPC与测量系统MSA
•抽样统计理论
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六西格玛绿带培训 第 二 周
•流程能力研究
•精益改善工具
•FMEA
•中心极限定律与置信区间
•多变量分析
•假设检验
•T检验
•方差分析
•卡方检验
•相关与回归
•防呆
•控制计划
•简单试验设计
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六西格玛黑带培训 第 一 周
•多元方差分析
•实验设计计划
•全因子实验设计
•部分因子实验设计
•中心点和区组划分
•DOE分组实验与练习
•优化操作、属性响应DOE
•多元变量分析
•多元回归
•精益改进工具
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六西格玛黑带培训 第 二 周
•精益改进工具（快速换型）
•高阶试验设计
•响应曲面贯序实验
•流程能力 II
•非正态流程能力研究
•控制程序和防呆 Poka Yoke
•统计控制方法II
•单元设计
•控制计划 II
•弹射器竞赛/考试
老师介绍
The teacher introduced-
文放怀 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...
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唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师
精益六西格玛资深顾问及培训师，精益六西格玛黑带大师，有20年工作经验，10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...
预约讲师 -
刘任翔 精益六西格玛黑带大师
精益六西格玛黑带大师，深圳政府质量专家大讲堂特邀专家，美国ASQ注册黑带CSSBB，担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...
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客户评价
The customer evaluation-
1.收获挺大的，尤其是在思维上，六西格玛要求我们要以数据来思考，高度依赖统计数据，以数字来说明一切，所有的生产表现、执行能力等，都量化为具体的数据，成果一目了然。
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2.这次六西格玛的专业培训收获颇多，有了正确的管理思想和方法，我们才能朝着正确的路线走下去，去提升产品竞争力。
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3.有幸参加了这次六西格玛培训，收获挺大的，现在环境在变，世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前，这次培训让我们有了改进的方向。
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4.听老师讲课是一种享受，因为通过他的表达和演示，能够感受到六西格玛思想已经深深植入他的大脑，可谓信手拈来、侃侃而谈，这点也让我十分佩服。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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