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武汉6sigma黑带培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2021-11-18
导语概要

六西格玛已经被GE、MOTOROLA、三星等世界500强企业中的三分之二企业广泛应用,而在中国,海尔、华为、一航集团已将六西格玛作为推动企业变革的核心战略之一。六西格玛改善体系正在成为**公司保证持续

六西格玛黑带培训点击咨询

六西格玛已经被GE、MOTOROLA、三星等世界500强企业中的三分之二企业广泛应用,而在中国,海尔、华为、一航集团已将六西格玛作为推动企业变革的核心战略之一。六西格玛改善体系正在成为**公司保证持续成功的助推器!六西格玛已被众多企业成功验证,或许您的客户、竞争对手、供应商已经启动了六西格玛,您呢?

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深刻理解6Sigma的概念和6Sigma对企业的价值。

  • 02

    深刻理解6Sigma改进流程的DMAIC方法及各种复杂的改善工具。

  • 03

    拥有辅导别人改善流程的和处理数据的能力。

  • 04

    提高学员发现问题和寻找根本原因的能力,避免不解决问题的解决方案。

  • 05

    拥有管理一个复杂的流程改善项目的能力,可以带领绿带和黄带完成项目。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 培训方式:

    可采用公开课和企业内训定制二种模式展开培训。

  • 培训对象:

    六西格玛黑带候选人,质量工作者,及对六西格玛方法论感兴趣的人员。

  • 培训时间:

    公开课开班时间和地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 六西格玛黑带培训(第 一 天)

    ●六西格玛简介

    ●定义简介

    ●SIPOC 分析

    ●倾听客户的声音


  • 六西格玛黑带培训(第 二 天)

    ●测量简介

    ●识别和定义测量变量

    ●基本统计学


  • 六西格玛黑带培训(第 三 天)

    ●测量系统分析(MSA)

    ●偏差的理解和数据基本图形分析


  • 六西格玛黑带培训(第 四 天)

    ●第三 天)的续

    ●流程能力和表现分析


  • 六西格玛黑带培训(第 五 天)

    ●流程的分析

    ●数据的分析和原因的聚焦


  • 六西格玛黑带培训(第 六 天)

    ●假设检验介绍

    ●sample t test检验

    ●Paired t test

    ●Chi square test

    ●ANOVA


  • 六西格玛黑带培训(第 七 天)

    ●回归分析

    ●DOE实验设计(简介)


  • 六西格玛黑带培训(第 八 天)

    ●全因子实验方法数据分析

    ●半因子实验

    ●筛选实验设计

    ●多个响应的优化

    ●各种实验方法的选用

    ●响应面分析介绍


  • 六西格玛黑带培训(第 九 天)

    ●改进介绍

    ●产生,评估和选择解决方案

    ●风险分析 FMEA

    ●解决方案的实施

    ●控制介绍

    ●流程控制


  • 六西格玛黑带培训(第 十 天)

    ●SPC统计流程控制

    ●项目关闭和评估

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 武汉6sigma黑带培训

    文放怀 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,在先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验...

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  • 武汉6sigma黑带培训

    夏玉臣 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,中国质量协会首批注册六西格玛黑带,中国质量协会注册六西格玛黑带教师,曾任惠而浦家电生产质量经理,贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带...

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  • 武汉6sigma黑带培训

    唐健 精益六西格玛资深顾问及培训师

    精益六西格玛资深顾问及培训师,精益六西格玛黑带大师,有20年工作经验,10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验,培训和辅导了超过200个精益六西格玛项目...

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  • 武汉6sigma黑带培训

    刘任翔 精益六西格玛黑带大师

    精益六西格玛黑带大师,深圳政府质量专家大讲堂特邀专家,美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度**黑带大师荣誉...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.DMAIC的思路很是受用,定义、测量、分析、改善、控制。这简直就是瓶万金油,哪儿哪儿都用得上,关键是每个阶段里头还有各种工具的运用,尤其是一些统计学理论的实际运用,让我知道原来大学学的统计学有如此重要的意义,而且真的能运用到自己的工作生活中。

  • 2.这次学习让我明确了质量改进工作的方向、要求,增强了提升公司产品的信心,持续不断的提升产品质量竞争力。

  • 3.第一次听到“六西格玛”这个专业术语的时候,自己一脸的茫然,通过这次的学习,对这项管理工具有了一些浅显的认识。很感谢公司提供的学习机会,让我们更加系统的学到了很多专业知识,极大的促进了我们的日常工作。

  • 4.这次培训让我更加深刻系统的理解了什么是六西格玛,怎样选择六西格玛项目,怎样更好的推行六西格玛,六西格玛管理对企业有哪些意义,挺好的。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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