精益生产核心思想培训

精益生产核心思想培训旨在帮助企业中高层了解精益思想和原理，建立实施精益的信心、决心和动力；掌握实施精益的战略领导力、绘制实施精益的路线图，明确实施精益愿景和目标；学习实施精益技能和经验，建立高效改善团队开展持续改善活动、启动精益之旅；深入了解企业转型中的策略和风险，告诉我们企业如何实现精益转型，成功企业精益转型的方法论和路线图。

第 一 章：精益生产基本概论

●精益生产概述

●精益生产的起源及其发展

●精益管理究竟是什么

●为什么推行精益生产是中国企业的当务之急

●精益生产在世界的发展及在中国的应用

●精益生产的基本原则

第二章：精益生产核心思想

●精益生产的核心思想

●精益生产的特征—消除浪费

●工厂中的七大浪费

●精益模式核心理念

●精益生产的系统构架图

●精益生产与现场改善

第三章：企业如何构建精益管理系统

●从丰田生产方式到丰田模式

●丰田的使命与责任

●精益管理在全球的实践

●精益管理的内涵

●精益系统概念图与划分原理

●精益管理系统逻辑框架与表现形式

●构建精益管理系统案例介绍

第四章：企业如何成功实施向精益管理转型

●问题：本土精益热潮及背后的隐忧

●根源：对精益管理的误读

●出路：正确理解精益及其本质

●识别向精益转型的主要障碍

●打造精益领导力

●成功实施变革过程管理

●精益模式——愿景、系统、人才、方法、工具

第五章：精益系统如何规划实施

●中国企业推进精益的规律

●企业推进精益的成功保证

●精益规划推进第一期(精益外形—精益现场

●精益规划推进第二期(精益韵味—精益工厂

●精益规划推进第三期(精益神韵—精益企业)

●精益规划推进第四期(精益精髓—精益文化)

●新产品导入精益

●新工厂导入精益

第六章：造物先育人

●丰田人才观

●实践中培养人才

●创意工夫

●QC小组活动

●精益道场

第七章：如何启动你的精益之旅

●五年精益项目规划

●如何保障精益项目做好

●第一期精益项目主要内容

●启动你的精益之旅