生产现场质量管理培训
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。
质量管理内训课程推荐
质量管理培训课程介绍
质量管理培训内容
一、理解现场质量管理核心要求
1.制造现场典型问题案例分析
-分析问题基本思路
-解决问题四大步骤
2.现场质量管理基本理念
-什么是质量
-百年质量管理启示录
-现场质量管理三大纪律
现场质量管理八项注意
3.现场六大要素管理
二、打造现场质量管理基础模型
1.典型问题点收集与评估
2.工序分析与影响因素
3.相关性矩阵分析
4.风险识别与评估
5.案例研究
三、掌握现场品质系统改善方法
1.问题解决基本理念与流程
-基本理念-八项注意
-基本流程-七步钻石
2.一把钥匙开一把锁
-工程判定
-变异点分析
-脑力风暴
-简单统计手法
-创新方法
3.相对复杂问题快速突破
-学习经典
●普适法则-找规律
●快速查找-比较法
●特别补充-拆装法
-挑战极限
●应用所学完成课堂大练习
●完成经验库建设
●择优发表
四、课程总复习与实践应用指南
质量管理公开课
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《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》
4月10-11日 上海(线上同步) -
《复杂质量问题快改法-Shainin工具》
5月26-27日 广州(线上同步) -
《质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA》
6月15-17日 广州(线上同步) -
《全面质量管理--事前、事中、事后全面控制质量》
7月28-29日 东莞(线上同步) -
《现场质量问题分析与解决8D法》
8月30-31日 北京(线上同步) -
《质量意识和风险管理》
9月07-18日 上海(线上同步) -
《现场质量问题分析与解决8D法》
10月27-28日 北京(线上同步) -
《五大工具的整合应用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》
11月14-18日 杭州(线上同步) -
《匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营》
12月15-16日 深圳(线上同步)
