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班组长安全生产培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-05-10
导语概要

班组是处于企业生产第 一 线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,班组是企业安全管理的落实点,只有不断加强班组安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

安全生产培训咨询

班组是处于企业生产第 一 线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,班组是企业安全管理的落实点,只有不断加强班组安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面。

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安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长,基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

一、零事故安全生产管理的价值

(1)触目惊心的数字

(2)安全事故所产生的损失:直接与间接

(3)安全事故冰山理论

(4)谁从安全中获益?

(5)管理人员的责任

(6)班组安全管理的特点

二、安全生产4大要素

(1)安全事故的特点

(2)安全之河

(3)管理层承诺与员工参与

(4)工作现场分析

(5)危害预防与控制

(6)安全与健康教育

三、基于行为的安全管理-BBS

(1)基于行为的安全管理的定义

(2)全员安全管理文化

(3)安全事故金字塔模型

(4)安全管理的原理-ABC模型

(5)行为观察与反馈系统

 四、员工自我安全管理

(1)员工自我安全管理的现实需求

(2)员工在想什么?

(3)实现自我管理的过程

(4)实现自我管理的关键

五、班组现场安全监控

(1)一线主管人员安全管理的“四到原则”

(2)现场安全监控的目的

(3)现场安全监控的挑战

(4)现场监控的内容与方法

六、安全生产常识

(1)工厂安全规定

(2)用电安全

(3)设备安全

(4)化学品安全

(5)现场急救

(6)消防安全

(7)密闭空间作业

(8)高空作业

(9)运输安全

七、安全生产管理体系建设

八、安全案例分享

定制企业培训方案
  • 双重预防体系讲师-徐波

    国家注册安全工程师,青岛、济宁等地级市应急局专家,应急管理局双重预防体系特聘讲师,山东省小微企业双重预防体系监管模式试点推进人。具有丰富的现场风险管控经验,多家集团安全精益管理体系创建者,辅导企业过百家...

  • 安全管理实战讲师-李开东

    李开东老师专注于企业生产管理领域15年,擅长精益管理文化传播及咨询落地。以及对中基层管理有非常全面的认知与管理实战经验,对各种安全隐患识别治理,班组长团队建设日常管理、班组长用人育人,班组长全能训练、现场目视化及6S改善等具有丰富的实战经历...

  • 安全与应急管理培训师-吴超

    吴超有12年安全生产与应急管理培训经验,8年世界500强企业安全管理与培训经验,策划与主持三防、事故应急演练、知识竞赛类活动300余场,累计讲授安全类课程1500场、培训20万人次...

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安全生产公开课

  • 《安全管理实践与创新》

    6月09-10日 广州(线上同步)
  • 《企业风险与安全生产实战管理班》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《安全管理-安全零事故-精益KYT理念到实践训练》

    6月27-28日 上海(线上同步)
  • 《工厂安全与环境管理EHS高级研修班》

    7月28-29日 天津(线上同步)
  • 《危险化学品与职业健康系统化实战》

    8月17-18日 北京(线上同步)
  • 《现场安全管理及突发事件应急管理》

    8月25-26日 长沙(线上同步)
  • 《精益安全管理七堂课》

    9月02-03日 广州(线上同步)
  • 《危险化学品的安全管理》

    10月1日 上海(线上同步)
  • 《工厂安全管理体系构建与管理意识提升》

    11月16-17日 北京(线上同步)
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