培训网 生产管理培训机构 企赢培训学院
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

企赢培训学院

18820199226 免费试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 生产管理培训资讯 > 东莞精益生产管理工具培训课程

东莞精益生产管理工具培训课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-06-24
精益生产管理点击咨询

精益生产是解决问题的“金钥匙”,但是许多企业推行精益生产后,收效甚微,根本的原因是:精益生产不仅是一个模式、一套工具,不能照搬和直接复制,需要针对企业实际情况灵活运用。

工业生产更新迭代,在工业4.0、中国制造2025时代下,理解精益生产的精髓并加以运用,创造精益智造的管理体系,快速调整自身的转型升级和适应市场的需求。

让我们通过精益管理理论研究,现场考擦,所见即所得,领悟精华,重新定位,引领制造业的深度变革,找出适合自身企业发展之路。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解实现精益现场的八大基础利器

  • 02

    明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义

  • 03

    明确企业现场中的浪费现象

  • 04

    掌握实现准时化生产的工具方法

  • 05

    掌握现场改善的有效方法。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、精益生产的介绍

    制造业的演变

    精益的起源

    精益思想的哲理

    工厂常见的情形

    精益生产的特点

    录像:精益改进

    七大浪费分析

    精益生产的五大原则

    精益改进推行原理

    常见的精益生产工具


  • 模块二、全景模拟工厂的运行

    生产计划的形成

    精益改善的地图-价值流图

    减少移动,提升效率的有效工具—工厂布局与工序设计

    寻找和改进关键环节的有效工具—生产线平衡

    快速更换的有效工具-SMED

    减少设备损耗、 效率提升的有效工具—全员生产维护

    建立拉动系统、减少库存的有效工具—看板的推行

    工厂运行总结

    解决流程问题的利器—六西格玛管理


  • 模块三、如何在你的工厂开始

    基本的分析工具――价值流程图

    推行精益生产的基本步骤

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战性

    课程讲师在国内各大型企业,成功主导推行精益生产项目,为企业创造可观的经济效益。

  • 实用性

    课程中运用实际成功与失败案例演示,融会贯通。并提供各项具体工具运用方法。

  • 互动性

    启发式教学,讲师通过提问引导学员思考并反馈,学员间相互沟通和讨论等。

  • 趣味性

    通过对成人学习特点的研究,设置了大量趣味性练习,充分调动学员的积极性和参与度。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 张先宏 精益生产资深管理顾问

    国际注册专家培训师,精益人才育成首席讲师,精益生产资深管理顾问,生产运营讲师,上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授...

    预约讲师
  • 陈景华 生产管理与企业管理资深实务专家

    生产管理与企业管理资深实务专家,北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师,有二十多年管理咨询行业经验...

    预约讲师
  • 周新奇 日本丰田精益咨询师

    日本丰田精益咨询师,日本夏普制造部主管,林达有限公司制造厂长,一汽大众集团长年合作顾问,韩国三星集团长年合作顾问,全球改善协会长年合作顾问

    预约讲师
  • 刘宝生 实战派精益生产实践专家

    实战派精益生产实践专家,上海交通大学特聘讲师,有十余年精益生产推行实践经验,先后在福特汽车和摩托罗拉电子担任物流、生产经理、培训师等职位...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,通过老师在课堂上的提炼、总结、归纳和思考,对自己的工作理念和思维方式产生触动,更好的引起自己日后工作的开展。

  • 2,精益生产管理课程让我从精益的角度了解企业八大浪费现象,并学会从另一角度了解财务核算、核算效率等方法。

  • 3,别样的视角,别样的感受,周老师理论与实践结合能力很强,案例清晰明了,课程较为细致 达到我们到此学习的目的。

  • 4,这次课程最 大的收获是接触了新理念,更新了自身的管理观念。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 填写报名表
  • · 发送邀请函
  • · 确认时间地点
  • · 支付课程费用
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18820199226

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572